特許經(jīng)營實(shí)務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)格式(編輯修改稿)
2025-08-11 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手冊及管理制度理解：從事特許經(jīng)營的單店手冊的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及編制要求 加盟店經(jīng)營績效評價(jià)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果及反饋掌握（或應(yīng)用）：特許經(jīng)營的推廣確定合格的加盟店店長的要求 特許經(jīng)營樣板店經(jīng)營與績效評價(jià)特許經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與糾紛的規(guī)避和注意要點(diǎn)[重點(diǎn)難點(diǎn)]重點(diǎn)：特許經(jīng)營推廣的步驟；準(zhǔn)備及實(shí)施 特許經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與糾紛的規(guī)避樣板點(diǎn)試點(diǎn)經(jīng)營的選址、店面設(shè)計(jì)、環(huán)境的營造難點(diǎn)：特許經(jīng)營總部的運(yùn)營管理系統(tǒng)[學(xué)時(shí)分配] 總時(shí)數(shù)：10；其中學(xué)時(shí)數(shù)：6；實(shí)訓(xùn)時(shí)數(shù)：2 ；習(xí)題：2。第五章 [教學(xué)目標(biāo)]了解：特許經(jīng)營企業(yè)的物流系統(tǒng) 商品采購與配送的知識理解： 內(nèi)部電子信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和電子信息技術(shù)在特許經(jīng)營中的應(yīng)用特許經(jīng)營與電子商務(wù)的互補(bǔ)掌握（或應(yīng)用）：特許經(jīng)營企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)作特許經(jīng)營企業(yè)商品配送中心的建設(shè)，運(yùn)作流程商品采購與配送的知識 商品采購與配送流程。[重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn)：特許經(jīng)營企業(yè)商品配送中心的建設(shè)，運(yùn)作流程難點(diǎn)：商品采購與配送的知識和商品采購與配送流程。[學(xué)時(shí)分配] 總時(shí)數(shù)：8；其中學(xué)時(shí)數(shù)：6；實(shí)訓(xùn)時(shí)數(shù)：2 。第六章 [教學(xué)目標(biāo)]了解：連鎖經(jīng)營企業(yè)商品的日常經(jīng)營管理理解：狀窩連鎖商店商品陳列的制度、方法和技巧掌握（或應(yīng)用）：連鎖企業(yè)的商品開發(fā)連鎖商業(yè)的商品分類與代碼的知識。 連鎖經(jīng)營企業(yè)商品的日常經(jīng)營管理[重點(diǎn)難點(diǎn)]重點(diǎn)：連鎖商業(yè)的商品開發(fā)程序和存貨管理連鎖商業(yè)的商品分類與商品代碼。難點(diǎn)：連鎖商店的商品配置陳列原則、陳列方法及陳列要領(lǐng)[學(xué)時(shí)分配] 總時(shí)數(shù)：8；其中學(xué)時(shí)數(shù)：6；實(shí)訓(xùn)時(shí)數(shù)：2 。第七章 [教學(xué)目標(biāo)]了解：如何開發(fā)和淘汰特許經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品理解：如何卡展特許經(jīng)營企業(yè)的促銷活動，公共關(guān)系策略；推廣策略掌握（或應(yīng)用）：特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的品牌策略，及如何管理和利用特許經(jīng)營企業(yè)的品牌 特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的產(chǎn)品策略特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的促銷策略 特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的價(jià)格策略和如何定價(jià)[重點(diǎn)難點(diǎn)]重點(diǎn)：特許連鎖經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的定位與組合；產(chǎn)品的開發(fā)與淘汰；及產(chǎn)品的市場生命周期難點(diǎn)：特許連鎖經(jīng)營的價(jià)格優(yōu)勢；定價(jià)方法；價(jià)格策略[學(xué)時(shí)分配] 總時(shí)數(shù)：8；其中學(xué)時(shí)數(shù)：6；實(shí)訓(xùn)時(shí)數(shù)：2 。第八章 [教學(xué)目標(biāo)]了解：國際特種經(jīng)營的前景 國際特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢理解：我國特許經(jīng)營的國際化擴(kuò)張掌握（或應(yīng)用）：國際特種經(jīng)音的戰(zhàn)略和決策[
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