【總結(jié)】某餐飲管理公司績效考核管理制度58/58目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個(gè)人年度考核 14第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 15第二節(jié) 個(gè)人年度能力評價(jià) 17第六章 部門考核 18第七章 項(xiàng)目考核辦法
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】某汽車維修服務(wù)公司5S管理標(biāo)準(zhǔn)化文件為加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹立良好的公司形象,創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口,全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范服務(wù)行為,提高職工品質(zhì),降低服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,公司全面推行5S管理。一、方針及目標(biāo)推行方針
2024-08-19 08:44
【總結(jié)】57/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績考核 8第五章 年度業(yè)績考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績考核 13第八章
2025-04-16 05:05
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價(jià),簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】汽車維修服務(wù)公司推行的5S管理標(biāo)準(zhǔn)化文件部分內(nèi)容?為加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹立良好的公司形象,創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口,全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范服務(wù)行為,提高職工品質(zhì),降低服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,公司全面推行5S管理。 一、方針及目標(biāo) 推行方針:規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,全面提升職工的品質(zhì)?! ?/span>
2024-07-24 01:33
【總結(jié)】--4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提
2025-05-29 19:09
【總結(jié)】----目錄績效考核管理制度........................................................................................................41目的.............................................
2025-05-29 19:58
【總結(jié)】嘉興市國信加達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司制度密級:員工培訓(xùn)管理制度目錄1.目的2.范圍3.定義4.職責(zé)5.形式6.內(nèi)容7.規(guī)劃8.
2025-05-29 19:02
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】績效考核管理制度一、目的1、客觀公正評價(jià)員工的工作績效和貢獻(xiàn),促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵(lì)為主,體現(xiàn)業(yè)績和報(bào)酬對等的原則,拉開差距,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、通過績效管理,發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足,促進(jìn)各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬
【總結(jié)】.........................................................2考核組織管理...................................................3考核方法.......................................................5月度、季度考核
2025-01-15 22:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2024-08-25 13:16
【總結(jié)】有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價(jià)xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評定,并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)和工作績效的管理過程。2適用范圍本
2024-08-14 09:53
【總結(jié)】(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構(gòu)成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強(qiáng)公司管理水平;為人員調(diào)配、
2024-11-17 03:01