某公司質(zhì)量管理標準體系與數(shù)據(jù)分析(編輯修改稿)
2025-08-10 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計匯總在“年度顧客滿意度調(diào)查和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、管理者代表核準后，由經(jīng)理部存檔?！澳甓荣|(zhì)量目標達成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”年度顧客抱怨（投訴）和趨勢分析統(tǒng)計表年度顧客退貨產(chǎn)品和趨勢分析統(tǒng)計表“年度顧客滿意度調(diào)查和趨勢分析統(tǒng)計表”工作流程工作內(nèi)容說明使用表單A收集產(chǎn)品銷售業(yè)績統(tǒng)計資料 收集產(chǎn)品利潤狀況的分析統(tǒng)計資料收集生產(chǎn)計劃和目標完成狀況的統(tǒng)計資料收集產(chǎn)品交付績效狀況的統(tǒng)計資料收集新產(chǎn)品開發(fā)完成狀況的統(tǒng)計資料收集供應商交付績效狀況的統(tǒng)計資料收集持續(xù)改進項目狀況的統(tǒng)計資料B工作流程：由經(jīng)理部根據(jù)每月產(chǎn)品的實際銷售業(yè)績狀況于次月初5日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度產(chǎn)品銷售業(yè)績和趨勢統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準后，由經(jīng)理部存檔。 產(chǎn)品利潤狀況的分析統(tǒng)計：由財務(wù)部根據(jù)每月產(chǎn)品的實際利潤狀況于次月初5日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度產(chǎn)品利潤核算和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、管理者代表核準后，由財務(wù)部存檔。 ：由制造部根據(jù)每月產(chǎn)品的實際生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)目標完成狀況于次月初5日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總整在“年度生產(chǎn)計劃和目標完成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)制造部主管審查、核準后，由制造部存檔。：由各單位按《產(chǎn)品交付管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月產(chǎn)品的實際交付績效狀況于次月初5日內(nèi)報經(jīng)理部，由經(jīng)理部負責在10日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準后，由經(jīng)理部存檔。：由技術(shù)部門根據(jù)每季新產(chǎn)品實際開發(fā)完成的狀況于其完成的二個星期內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃達成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)技術(shù)部門主管審查、核準后，由技術(shù)部門存檔。 供應商交付績效狀況的分析統(tǒng)計：由采購部門按《采購管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月供應商實際的交付績效狀況于次月初10日內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度供應商產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準后，由采購部門存檔。 持續(xù)改進項目狀況的分析統(tǒng)計：由質(zhì)量部按《持續(xù)改進管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月持續(xù)改進項目的實際執(zhí)行和完成狀況于其在完成后的二個星期內(nèi)將其統(tǒng)計匯總在“年度持續(xù)改進項目實施狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”中，經(jīng)部門主管審查、核準后，由質(zhì)量部存檔。工作內(nèi)容說明“年度產(chǎn)品銷售業(yè)績和趨勢統(tǒng)計表”“年度產(chǎn)品利潤核算和趨勢分析統(tǒng)計表”“年度生產(chǎn)計劃和目標完成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表”“年度產(chǎn)品交付績效和趨勢分析統(tǒng)計表”“年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃達成狀況和趨勢分析統(tǒng)計表” “年度供應商產(chǎn)品
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