某企業(yè)班組安全管理實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 23:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格式要求記錄扣2分/處。 2．未記錄扣4分/次。5 運(yùn)行值班記錄1．運(yùn)行值班記錄填寫應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。 2．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有操作．現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況應(yīng)進(jìn)行記錄。 3．工作聯(lián)系情況，應(yīng)進(jìn)行記錄。檢查運(yùn)行記錄。不符合要求，每處扣 2分。5季節(jié)性安全大檢查：1．班組應(yīng)保存本公司下發(fā)的通知和專業(yè)部下發(fā)的工作計(jì)劃及措施。 2．該項(xiàng)工作開展時(shí)，應(yīng)在班組工作中進(jìn)行具體安排，并將安排情況記錄在班組工作日志中。 3．班組應(yīng)根據(jù)專業(yè)下發(fā)的工作計(jì)劃及措施，結(jié)合本班組的實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，制定本班組的檢查表，檢查表應(yīng)具體到設(shè)備．系統(tǒng)，并明確檢查責(zé)任人和檢查完成時(shí)間。 4．班組檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，匯總列出整改計(jì)劃后報(bào)專業(yè)安全專工，專業(yè)統(tǒng)一匯總和補(bǔ)充后，經(jīng)專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施。 5．各班組根據(jù)專業(yè)下發(fā)的整改項(xiàng)目，細(xì)化本班組的整改項(xiàng)目，并落實(shí)整改責(zé)任人。 6．所有整改項(xiàng)目完成后，應(yīng)將完成情況報(bào)專業(yè)安全專工。 7．活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容： ⑴．活動(dòng)檢查安排．查出的問(wèn)題．整改情況。 ⑵．對(duì)預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評(píng)價(jià)。 ⑶．應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 現(xiàn)場(chǎng)檢查，并檢查班組的組織情況。1．沒(méi)有組織發(fā)動(dòng)，不得分。 2．無(wú)廠發(fā)通知或車間的工作計(jì)劃及措施，扣 4分。 3．整改計(jì)劃未按時(shí)完成，2分/項(xiàng)。 4．總結(jié)不具體，未達(dá)到第7條要求，扣3分。10重大節(jié)日（時(shí)期）檢查 1．班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和專業(yè)部制定的實(shí)施措施。 2．班組根據(jù)專業(yè)部制定的實(shí)施措施要求，進(jìn)行具體貫徹落實(shí)。在具體實(shí)施時(shí)，至少應(yīng)在班組工作日志的班前會(huì)中進(jìn)行具體安排，明確負(fù)責(zé)人。在班后會(huì)中進(jìn)行具體總結(jié)檢查、整改情況。 3．若專業(yè)另有其他要求，還應(yīng)按照專業(yè)的要求進(jìn)行具體貫徹與落實(shí)。1．查看班組保存的對(duì)應(yīng)資料。 2．查看班長(zhǎng)日志。 3．看班組保存的對(duì)應(yīng)資料。 1．未開展，不得分；無(wú)對(duì)應(yīng)資料扣2分。 2．在班組工作日志中記錄無(wú)具體貫徹落實(shí)情況，扣4分。 3．未按照專業(yè)的專項(xiàng)要求執(zhí)行，不得分；執(zhí)行不好扣2分。 107事故管理20事故資料管理與貫徹落實(shí)1．班組應(yīng)保存以下資料： ⑴檢查年度內(nèi)上級(jí)下發(fā)的各類事故通報(bào)．快報(bào)．月報(bào)及各類安全生產(chǎn)要求的通知；⑵本公司下發(fā)的月安全簡(jiǎn)報(bào)．通報(bào)及公司月度安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)紀(jì)要；⑶以上資料可以是電子版保存，但應(yīng)分別建立相應(yīng)文件夾，便于查找。 2．以上資料及通知要求，各班組應(yīng)在班組安全活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組實(shí)際，進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)或落實(shí)通知要求。對(duì)與本班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對(duì)應(yīng)設(shè)備．設(shè)施是否存在問(wèn)題，并參照事故通報(bào)中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。 1．檢查班組資料保存情況。 2．查看安全活動(dòng)記錄。 3．查看班長(zhǎng)日志。4．查看防范措施落實(shí)情況反饋表及公文流程單。1．班組找不到相關(guān)資料，扣 4 分；資料保存不完善，有缺失，扣2分。 2．在安全活動(dòng)中討論不具體，空洞，扣2分。對(duì)與本班組關(guān)系密切的事故，沒(méi)有采取相應(yīng)的措施，扣6分。 3．無(wú)貫徹落實(shí)記錄，扣4分。 10班組不安全情況閉環(huán)管理1． 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組，應(yīng)根據(jù)要求，寫出事 故初步分析報(bào)告。根據(jù)公司批準(zhǔn)的事故分析報(bào)告，落實(shí)防范措施，進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理 。 2．班組應(yīng)對(duì)違章情況進(jìn)行檢查，及時(shí)將不安全情況事實(shí)描述．原因及防范措施整改情況記錄在不安全情況記錄薄中。3．對(duì)于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時(shí)上報(bào)不安全事件并進(jìn)行原因分析和防范措施落實(shí)。1．查事故初步分析報(bào)告。 2．查不安全事件整改情況反饋單及不安全事件效果評(píng)價(jià)記錄表。3．查事故分析記錄薄及違章登記記錄本。 4．核實(shí)不安全現(xiàn)象上報(bào)情況。1．無(wú)簽字原件，扣4分/次。 2．本班組發(fā)生違章情況，沒(méi)有按照要求在違章登記記錄薄中記錄，扣4分/次。 3．發(fā)生了不安全事件沒(méi)有按照事件管理的制度進(jìn)行及時(shí)上報(bào)的，扣4分/次。108危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理30危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控 1．班組每天應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際，布置安全工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，并記錄在“班長(zhǎng)工作日志”的對(duì)應(yīng)欄目中。 2．檢修工作開工及運(yùn)行操作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及采取的防范措施，填寫STAR自檢卡中，并對(duì)工作班成員進(jìn)行逐條交待。交待完畢，工作班成員掌握對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施后，在STAR自檢卡對(duì)應(yīng)欄目中逐一簽字。 6．進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB182182000），確定重大危險(xiǎn)源及化學(xué)品的名稱．規(guī)模．位置及其他相關(guān)信息，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。1．參加班前會(huì)．班后會(huì)。 2．查看班組工作日志。 3．查看“兩票”及STAR自檢卡。1．未開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，本項(xiàng)不得分。 2．班前會(huì)安排工作，安全措施布置不全，重大危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠、采取的措施不具體，視情況扣4～8分；工作日志對(duì)安全布置措施記錄簡(jiǎn)單、不具體，視情況扣2～4分。3．沒(méi)有布置安全措施，扣4分/次。 4．措施票存在問(wèn)題扣 2分/處。 5．存在未使用STAR自檢卡的項(xiàng)目，扣4分/項(xiàng)。 6．未及時(shí)組織危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，扣4分/項(xiàng)。10“兩票．三制．一卡”管理 1．“兩票”管理 ⑴現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)辦理工作票，安全措施正確，符合《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定，并按
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1