深圳某建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理措施(編輯修改稿)
2024-12-14 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的具體落實(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督；人員配備明文規(guī)定下屬單位必須按職工總數(shù)的 6‰ 選配專 (兼 )職安全主任、專職安 全員，勞務(wù)工較多的按 7‰ 配置 ,各施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備一名以上專職安全員。公司還將一大批懂技術(shù)、肯鉆研、肯吃苦的年青人充實(shí)到安全管理隊(duì)伍，形成一個(gè)以高級(jí)工程師、博士、研究生、本科生、以及一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老安全員組成的合理梯形人員結(jié)構(gòu)，保證了全公司安全管理隊(duì)伍具有了較高的整體素質(zhì)。其次在體系運(yùn)作方面上落實(shí)。實(shí)行各級(jí)人員崗位責(zé)任制 ,保證總公司、下屬公司、廠（處）、施工現(xiàn)場(chǎng)和班組四級(jí)安全管理人員嚴(yán)格到位，實(shí)現(xiàn)了安全管理體系的高效運(yùn)作 , 使安全生產(chǎn)工作縱管到底、橫管到邊 , 級(jí)級(jí)有人管 , 層層有人抓落實(shí)。 為保證各工程現(xiàn) 場(chǎng)及作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn) ,公司實(shí)行了 質(zhì)量安全保證金制度 和 質(zhì)安獎(jiǎng)勵(lì)基金制度 , 在每項(xiàng)工程開工時(shí) , 從工程款中提取預(yù)算造價(jià)的 5‰ 作為該工程的 質(zhì)量安全保證金 , 施工期間 , 若沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全問題 , 工程竣工后 ,則退還保證金 。 若施工期間出現(xiàn)安全問題 , 則依據(jù)公司規(guī)定 , 對(duì)該工程的質(zhì)安保證金進(jìn)行相應(yīng)的扣除。同時(shí) , 還依新開工工程預(yù)算造價(jià) , 提取 1‰ 作為 質(zhì)安獎(jiǎng)勵(lì)基金 ,對(duì)質(zhì)量安全管理好的項(xiàng)目組和有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些制度實(shí)施以來 , 有效地以經(jīng)濟(jì)手段促使了各單位搞好安全生產(chǎn) , 為全公司的安全生產(chǎn)管 理提供了雄厚的物質(zhì)保障。 二是打好基礎(chǔ)，不斷建立健全安全管理規(guī)章制度。 公司根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，結(jié)合內(nèi)部的實(shí)際，編制、完善了一批適合本公司特點(diǎn)的安全管理制度，近幾年出臺(tái)的有《土石方爆破工程管理規(guī)定》、《施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定（試行）》、《 安全交底卡 實(shí)施辦法》、《人工挖孔樁與深基坑（溝）工程施工安全管理及防護(hù)若干規(guī)定》、《關(guān)于職工安全教育的若干規(guī)定》、《質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《天健公司安全主任制度實(shí)施細(xì)則》、《開展安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)及評(píng)選優(yōu)秀安全第一責(zé)任人 、優(yōu)秀質(zhì)量第一責(zé)任人和優(yōu)秀安全主任、質(zhì)安員的實(shí)施辦法》、《下屬公司、（廠）處質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及管理辦法》、《工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理若干規(guī)定》以及公司安全管理綱領(lǐng)性文件《建筑施工安全管理規(guī)定》等數(shù)十項(xiàng)。公司統(tǒng)一印制下發(fā)了《質(zhì)量安全檢查日記》、 《三級(jí)安全教育登記表》、《班組班前安全活動(dòng)記錄》、《班組日記》、《職工傷亡事故報(bào)告表》、《工程線月度安全報(bào)表》等， 制訂頒發(fā)了《塔吊、井字架提升機(jī)、施工電梯、腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊洞口防護(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于開展 防止高處墜落、坍塌、觸電和中毒 39。四大傷害 39。專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》等規(guī)定 , 安全管理監(jiān)督日趨科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 三是抓好教育，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)。 公司始終重視全員安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作。組織公司及下屬單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、在職安全管理人員、工程技術(shù)管理人員和機(jī)關(guān)其他人員參加的全 員安全教育培訓(xùn)班，請(qǐng)市勞動(dòng)局安全監(jiān)察處和市安監(jiān)站的專家給培訓(xùn)班講課，舉辦了架子工、電焊工、電工、新上任質(zhì)安管理人員和工號(hào)長(zhǎng)安全學(xué)習(xí)班，并送一部分安全管理人員到市內(nèi)接受安全主任培訓(xùn)。公司編印《建筑工人安全手冊(cè)》 8000 冊(cè) , 要求各工號(hào)管理人員和操作工人人手一冊(cè) , 使之成為工人安全教育和安全自我防范的指南 , 此做法得到了市建設(shè)局和市施工安全監(jiān)督站的肯定。 在每年安全活動(dòng)周及安全月期間 , 公司都組織各種形式的安全教育活動(dòng)，觀看安全教育錄像片 , 發(fā)放安全教育圖冊(cè) 。 懸掛大幅標(biāo)語 , 張?zhí)踩麄鳟?。 組織全員安全知 識(shí)考試、參觀、學(xué)習(xí)其他兄弟單位在安全生產(chǎn)及安全管理方面的好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等 ,使公司安全管理水平得以不斷提高。 四是搞好管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行注冊(cè)安全主任制度。 全面推行企業(yè)注冊(cè)安全主任制度。公司于 1996 年 3 月制定公司安全主任制度實(shí)施細(xì)則 ,在全公司范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行注冊(cè)安全主任制度 , 按規(guī)定聘任了 21 名具有較高安全技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)并持有深圳市 注冊(cè)安全主任資格證書 的安全主任。各級(jí)安全主任作為同級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的助手 ,做了大量的工作，規(guī)范、強(qiáng)化了整個(gè)公司的安全管理 , 為全公司的安全生產(chǎn)提供了有力的 保障。 五是抓好現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)定期安全檢查和專項(xiàng)檢查。 公司始終堅(jiān)持開展在施工現(xiàn)場(chǎng)多種形式的安全檢查，以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) , 消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。在安全檢查中加強(qiáng)了定期和專項(xiàng)安全檢查。堅(jiān)持施行公司季度檢查 , 下屬公司的月度檢查 ,工地的半月檢查等定期檢查制度。近
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