【總結】恒大集團項目開發(fā)報建指引2014-04-04?龍江地產(chǎn)?開發(fā)報建業(yè)務是房企開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié),在開發(fā)報建業(yè)務工作上做到“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”,能有效降低開發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。一、總體策劃1、企業(yè)發(fā)展中心取得建設用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應召開地產(chǎn)項目開發(fā)建設綜合策劃會,制定開發(fā)建設計劃,按照每期工程
2025-05-17 12:23
【總結】......恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《
2025-05-27 18:33
【總結】恒大集團設計階段成本與質量控制標準恒大集團設計階段成本控制標準流程第一章?總???則第一條為有效控制設計階段工程成本和質量,特制定本標準流程。第二條工作原則:滿足國家規(guī)范、標準和地方規(guī)定,滿足集團設計要求和標準,滿足安全、合理、經(jīng)濟的要求。第二章設計方案管理第三條:本辦法適用的設計方案為涉及重大工程成本的設計方案。第四條
2025-07-14 21:32
【總結】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理房地產(chǎn)E網(wǎng)倍訊易第一章施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程
2025-05-13 20:30
【總結】第一篇:恒大集團區(qū)域公司管理辦法 匯城集團區(qū)域公司管理辦法 第一章人事管理 1、各區(qū)域公司組織機構設置需要報集團審批; 2、各區(qū)域公司定崗定編需要報集團審批; 3、各區(qū)域公司薪資結構需要報集...
2024-11-16 22:19
【總結】第一篇:恒大集團助學金。發(fā)放儀式 “中國扶貧基金會·恒大集團助學金”發(fā)放儀式各學院: “中國扶貧基金會〃恒大集團貧困大學生助學基金”是由恒大集團向中國扶貧基金會捐資設立的,我校為該基金的項目學校之...
2024-11-04 22:57
【總結】畢業(yè)設計(論文)開題報告(題目:某市工商局辦公樓采暖給排水設計)一、選題意義建筑采暖及給排水是民用建筑設計中的重要內(nèi)容,在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術水平的提高,人民對生活環(huán)境的要求越來越高,對建筑采暖及給排水設計的要求也越來越苛刻。當前建筑節(jié)能在總能耗中的比例逐漸提高,建筑節(jié)能受到國家和社會的重視。城市供熱系統(tǒng)的節(jié)能是建筑節(jié)能中的重要組
2025-06-26 13:43
【總結】1恒大全國項目銷售執(zhí)行管理手冊目錄綜述............................................................
2025-01-18 11:49
【總結】附件二恒大地產(chǎn)集團工程簽證管理操作實施細則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價超過10萬元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29
【總結】恒大價值鏈分析恒大實行標準化運營模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區(qū)公司實施標準化運營,包括管理模式、項目選擇、規(guī)劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷等七重標準化,最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風險,確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。恒大特色價值鏈管理模式標準化·建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,采用集團化緊密型管理模式進行統(tǒng)一管理
2025-06-23 02:41
【總結】本科畢業(yè)設計外文文獻及譯文文獻、資料題目:Thefiresafetydesignofapartmentbuildings文獻、資料來源:著作文獻、資料出版日期:2001院(部):市政與環(huán)境工程學院專業(yè):給水排水工程班級:姓名:學號:指導教師:翻譯日期:
2024-08-23 11:14
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 20:34
【總結】《給排水專業(yè)》考試大綱一、水泵及水泵站1、了解離心泵工作原理,性能曲線2、了解定速和調(diào)速運行工況3、了解泵站的分類及特點4、了解管道系統(tǒng)特性曲線5、熟悉水泵的選擇6、熟悉水泵機組、吸水管路與壓水管路的布置7、了解泵站水錘及其防護、泵站噪音及其消除二、水力學1、了解靜水壓力2、掌握伯努利方程及應用3、了解水流阻力和水頭損失4、了解孔口、管嘴出
2025-06-10 01:54
【總結】前言一、實習目的生產(chǎn)實習使我們進一步深入地接觸專業(yè)知識的實際應用,為更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過對污水處理廠、給水處理廠、建筑工地及住宅小區(qū)的參觀,建立全面和系統(tǒng)的感性認識,熟悉處理廠工藝流程,總體布置及處理構筑物的類型,構造特點,運行和維護情況及建筑給排水系統(tǒng)的設計布置。也是將書本理論和實際聯(lián)系,進一步培養(yǎng)觀察和分析問題的能力。另外通過了解水廠運行管
2025-03-23 12:04
【總結】前言為了保證項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標順利實現(xiàn),遵循誠信協(xié)作、服務與管理并舉的原則,恒大集團將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設取得的成功經(jīng)驗形成的獨特管理模式、高效率低成本的工作流程;科學的工程管理規(guī)定;設計獎優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機制,實行月度綜合考評、工程完工綜合評價,特編制《恒大集團項目工程承建商工作手冊》,旨在與恒大集團
2025-06-23 02:27