【總結(jié)】恒地司辦字[2021]第007號(hào)簽發(fā)人:夏海鈞關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》的通知集團(tuán)各中心、部(室)、屬下各單位:為進(jìn)一步理順車輛管理工作,適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,現(xiàn)重新修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》,自2021年6月
2025-01-20 21:13
【總結(jié)】一.采購(gòu)管理制度1.采購(gòu)委員會(huì)制度采購(gòu)管理是任何一個(gè)企業(yè)都視之為經(jīng)營(yíng)是否能步入軌道的重要基礎(chǔ)之一。特別在原材料成本占據(jù)銷售成本75-85%左右的行業(yè),原材料采購(gòu)成本和儲(chǔ)存成本的合理性,會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)產(chǎn)生很
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】行政管理制度目錄1.文書(shū)管理辦法2.保密規(guī)定3.安全管理辦法行政管理制度目的為使文書(shū)管理制度化,以增進(jìn)文書(shū)
2025-08-10 08:36
【總結(jié)】完美WORD格式《組織戰(zhàn)略與行為科學(xué)》綜合訓(xùn)練報(bào)告書(shū)年級(jí)專業(yè)姓名:學(xué)號(hào):公司名稱:目錄內(nèi)容頁(yè)碼模型1:PEST分析2模型2:五力模型分析7模型3:戰(zhàn)略集團(tuán)圖分析10模型4
2025-05-30 00:13
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度 第一章適用范圍 第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的...
2025-10-31 22:02
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度范文 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 文件作者李偉(大)2012-03-1213:50閱讀(1130)點(diǎn)評(píng)(0) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 恒地司辦字[2011]第0...
2024-11-15 22:01
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程 38第四節(jié)土石方工程 49第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 52第六節(jié)裝修工程 66第七節(jié)水電安裝工程 74第八節(jié)消防工程 80第九節(jié)園林園
2025-04-15 12:07
【總結(jié)】CT6_001第六篇采購(gòu)管理制度目錄CT6_002第六篇采購(gòu)管理制度目的為使本公司原物料的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)作業(yè)有所遵循
2025-08-09 15:31
【總結(jié)】正大集團(tuán)(飼料廠管理制度):采購(gòu)管理制度===========================================================一.采購(gòu)管理制度1.采購(gòu)委員會(huì)制度采購(gòu)管理是任何一個(gè)企業(yè)都視之為經(jīng)營(yíng)是否能步入軌道的重要基
2025-09-01 07:49
【總結(jié)】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門(mén) 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)辦公場(chǎng)所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營(yíng)造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團(tuán)總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場(chǎng)所的管理部門(mén)。第三條集團(tuán)總裁辦對(duì)地區(qū)公司、下屬公司的辦公場(chǎng)所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)
2025-04-18 07:02
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度(試行)目錄第一章總則···························
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)辦公場(chǎng)所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營(yíng)造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團(tuán)總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場(chǎng)所的管理部門(mén)。第三條集團(tuán)總裁辦對(duì)地區(qū)公司、下屬公司的辦公場(chǎng)所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和
【總結(jié)】12第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工
2025-01-18 11:44
【總結(jié)】,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工程部組織177。以下圖紙會(huì)審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線
2025-04-15 09:00