【總結(jié)】通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證教學(xué)大綱(2005年修訂)根據(jù)《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》制定本教學(xué)大綱,教學(xué)大綱分三個(gè)部份,工商管理知識(shí)教學(xué)大綱、能力訓(xùn)練教學(xué)大綱及教學(xué)課時(shí)安排。職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證面向具備系統(tǒng)工商管理知識(shí),并具備規(guī)定的工作經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的企業(yè)中高層管理人員。通過(guò)教學(xué)使其具備《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》要求的品德、知識(shí)和能力。在培訓(xùn)上貫徹以能力訓(xùn)練為主,工商管理知識(shí)教學(xué)為輔的指導(dǎo)方
2025-06-24 01:21
【總結(jié)】-酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)????第一講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)????第二講什么是好的管理(一)什么是好的管理(一)????第三講什么是好的管理(二)什么是好的管理(二)???
2025-04-13 02:45
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(2007年修訂)前言本標(biāo)準(zhǔn)由通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和若干專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。通用職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)于2004年8月起開始試行,專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)于2005年7月起開始試行。本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后將替代06版標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄是規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證(CPMQ)管理辦公室起草,職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證(CPMQ)指導(dǎo)
2025-07-31 16:24
【總結(jié)】酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)第1講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)測(cè)試小測(cè)試:請(qǐng)看下面的三個(gè)題目,說(shuō)出你看到了什么?請(qǐng)選擇:你選擇的是A還是B呢?如果你選擇的是A,那么在你的思維方式中習(xí)慣于將注意力集中于對(duì)方的錯(cuò)誤,而忽略對(duì)方的正確之處。這種放大錯(cuò)誤忽略優(yōu)點(diǎn)的思維方式將為你的管理帶來(lái)巨大的問(wèn)題,緊盯著你的上司或者下屬的缺點(diǎn),你怎么能跟他們相處得好呢?明白了這樣的道理,下面請(qǐng)?jiān)倏?/span>
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)飯店職業(yè)經(jīng)理人》●飯店業(yè)督導(dǎo) (EI-AH&LA教材)●飯店業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(EI-AH&LA教材)●飯店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(EI-AH&LA教材)●飯店業(yè)質(zhì)量管理(EI-AH&am
2025-06-26 23:44
【總結(jié)】 酒店職業(yè)經(jīng)理人述職報(bào)告范文 我認(rèn)為作為一個(gè)前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn): 一、對(duì)酒店負(fù)責(zé)。以店為家。做好店內(nèi)衛(wèi)生檢查工作;檢查酒店的安全隱患;加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí),很好的控制成本;積極參與并調(diào)...
2024-12-05 00:42
【總結(jié)】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見(jiàn)誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對(duì)于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-07-27 13:07
【總結(jié)】國(guó)際MBA職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證高級(jí)教程《產(chǎn)品銷售策劃學(xué)》第一章市場(chǎng)綜合分析市場(chǎng)既是企業(yè)賴以生存的土壤,又是企業(yè)無(wú)可回避的戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的暢通無(wú)阻,必須透徹地了解市場(chǎng),深入細(xì)致地分析研究市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)向,這是企業(yè)搞好產(chǎn)品銷售的首要環(huán)節(jié)。第一節(jié)市場(chǎng)的特性一、市場(chǎng)的含義市場(chǎng)是商品生產(chǎn)的產(chǎn)物,它伴隨著商品的生產(chǎn)而產(chǎn)生、存在和發(fā)
2025-06-26 23:21
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十二單元哈佛經(jīng)理公關(guān)藝術(shù)第三章哈佛經(jīng)理公關(guān)方法(1)第三章哈佛經(jīng)理公關(guān)方法決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)與核心,是任何一個(gè)哈佛經(jīng)理的主要職能。哈佛經(jīng)理處理公共關(guān)系最根本的工作也是決策。決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)、公關(guān)的前提。決策正確與否,是公關(guān)成敗的關(guān)鍵。因此,哈佛經(jīng)理要掌握公關(guān)決策原則,遵循公關(guān)決策程序,重視公關(guān)決策回歸,以提高決策水平,取得良好的公
2025-04-18 00:45
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?野牛型領(lǐng)導(dǎo)?雁群型領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強(qiáng)加
2024-10-18 23:54
【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理(暫行)辦法第一章概述一、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的意義項(xiàng)目經(jīng)理部是集團(tuán)公司的重要組成部分,是公司對(duì)外的窗口,也是企業(yè)效益的源泉,項(xiàng)目管理的好壞,事關(guān)企業(yè)的生死存亡。而項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。因此,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須有一支綜合素質(zhì)高、滿足業(yè)主條件的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。實(shí)行項(xiàng)
【總結(jié)】目錄督導(dǎo)者的角色認(rèn)知督導(dǎo)的承上啟下的作用督導(dǎo)者的義務(wù)對(duì)業(yè)主的義務(wù)對(duì)客戶的義務(wù)對(duì)員工的義務(wù)什么放在首位督導(dǎo)者的職責(zé)附錄:服裝專賣店督導(dǎo)人員的主要職責(zé)服裝專賣店企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖服裝專賣店督導(dǎo)的職責(zé)服裝專賣店督導(dǎo)的主要工作優(yōu)秀督導(dǎo)者必須具備的能力督導(dǎo)管理的基本原則“個(gè)人影響力”原則“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則“一手抓業(yè)務(wù),
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-19 00:01
【總結(jié)】生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對(duì)與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們?cè)撛趺崔k呢?《精力管理》一書給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動(dòng)的精力卻不是這樣。管理精力,而非時(shí)間,才是高效、健康與快樂(lè)的基礎(chǔ)。
2025-04-18 00:44