【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和
2024-10-19 09:17
【總結(jié)】2003年?duì)I銷推廣方案?背景?目的?實(shí)施原則?總體規(guī)劃?營銷活動(dòng)要求?年度營銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表?年度營銷預(yù)算表?營銷活動(dòng)流程背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時(shí)機(jī),迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升
2025-04-26 12:12
【總結(jié)】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評(píng)的方法與應(yīng)用第一單元績效考評(píng)的方法一、知識(shí)要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對(duì)個(gè)人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員
2025-07-15 02:04
【總結(jié)】3/3態(tài)度指標(biāo)清單考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作準(zhǔn)時(shí)出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認(rèn)真完成任務(wù)0102030
2025-07-14 18:32
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標(biāo)公關(guān)策略實(shí)施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得?兵眾孰強(qiáng)?戓爭(zhēng)乀困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車參不日本地震救援三一收購大象新快報(bào)陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百
2025-03-04 23:25
【總結(jié)】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長沙2021年11月25日機(jī)密戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策
2024-10-17 04:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升需要著重解決三方面的問題?明確公司的品牌定位,從“至誠無息,博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化定位出發(fā),確定公司“繼承技術(shù)底蘊(yùn),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,奉獻(xiàn)真誠服務(wù)”的發(fā)展理念,用技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神樹立企業(yè)品牌?增加在營銷推廣上的投入力度,扭轉(zhuǎn)公司品牌宣傳落后規(guī)模發(fā)展的現(xiàn)狀。1)根
【總結(jié)】思想構(gòu)筑未來中聯(lián)重科并購意大利CIFA組長:吳雙玲組員:裴袁芬、趙明、劉康寧、劉艷、吳瑩思想構(gòu)筑未來一、并購事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購的方式,正式完成對(duì)CIFA股份
2025-03-04 23:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升問題需要著重解決以下三方面的問題?明確公司的品牌定位,從企業(yè)文化的定位出發(fā),確定公司上下一致認(rèn)同的發(fā)展理念和宣傳口號(hào)?根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),確定以產(chǎn)品推廣促進(jìn)品牌推廣的品牌建立模式,需要在方法和制度上提高推廣活動(dòng)的效率和效果?公司已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模發(fā)展階段,需要大力加強(qiáng)市場(chǎng)
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內(nèi)容四、品牌管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內(nèi)容
2025-01-16 07:48
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實(shí)際銷售業(yè)績的優(yōu)劣決定
2025-04-26 12:14