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住宅小區(qū)物業(yè)服務等級與收費標準(編輯修改稿)

2024-08-10 17:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 助采取相應措施。每年應組織不少于1次應急預案演習36 二級項目內容標準權重(%)(一)綜合服務根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務等有償便民服務的,并公示服務項目和服務標準。簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目和標準,建立有財務管理公開、監(jiān)督制度。設有服務中心,每天8小時有管理人員接待住戶,處理物業(yè)管理服務合同范圍內的公共性事務。公示服務電話, 24小時受理住戶的報修和投訴,業(yè)主或使用人的的投訴在2天內予以答復處理。業(yè)主急修1小時內、其他報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,有完整的報修、維修紀錄,并有回訪制度。應用專門的物業(yè)管理軟件、計算機系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務、收費情況、設備檔案和日常辦公進行管理。按合同適時組織開展文體娛樂活動。小區(qū)業(yè)主支持和配合物業(yè)管理的各項工作,每年進行一次對物業(yè)管理服務滿意度抽樣調查,滿意率達80%以上,及時改進薄弱環(huán)節(jié)。(征求業(yè)主人數(shù)不低于業(yè)主總人數(shù)的70%)物業(yè)管理企業(yè)持有有效證照,項目經(jīng)理有中級以上職稱或大專以上學歷,有3年以上的物業(yè)管理工作經(jīng)歷或有1年以上項目經(jīng)理任職經(jīng)歷,人員配置合理,項目經(jīng)理和管理人員、水、電、綠化等專業(yè)操作人員,并按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或崗位證書,崗位責任制明確。全體員工統(tǒng)一著裝,佩戴標志,服務意識高,行為語言規(guī)范,服務主動,熱情。適時對服務人員進行物業(yè)管理業(yè)務知識培訓、消防培訓及其他服務培訓。承接項目時驗收手續(xù)齊全。1每月至少1次在服務中心公布由業(yè)主分攤的公共水電等費用詳細測算情況,每季度至少1次在服務中心公布涉及住戶共同設施設備費用分攤情況和其他物業(yè)管理代收代支費用情況。1按有關規(guī)定或合同約定使用住房專項維修資金。24(二)房屋管理及維修養(yǎng)護按物業(yè)服務合同和業(yè)主公約的約定對房屋及配套設施設備提供服務。小區(qū)出入口設有小區(qū)房屋、道路平面示意圖、宣傳欄,各組團、棟、及單元(門)、戶和公共配套設施場地的標識明顯。房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置。對違反規(guī)劃私搭亂建、私自拆改管線和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和相關主管部門。每3日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護,維修養(yǎng)護及時率達到90%以上,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。每年一次對房屋及設施設備進行安全普查,根據(jù)普查結果制定維修計劃,組織實施。按照住宅裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每2日巡查1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。根據(jù)房屋實際使用年限,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。11(三)共用設施設備維修養(yǎng)護小區(qū)內公共配套服務設施完好,標志、標識齊全,不隨意改變用途,共用設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,日常的管理和維修養(yǎng)護情況良好。共用設施設備運行維修養(yǎng)護制度健全,及時編制共用設施設備運行維修養(yǎng)護計劃,建立的共用設施設備臺帳、運行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。維修養(yǎng)護制度健全,水、電、電梯、中央空調、監(jiān)控等工作標準及崗位責任制明確,操作維護人員嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設施設備運行正常。對共用設施設備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,及時編制維修計劃、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或更新改造。小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全、規(guī)范;小區(qū)內公共娛樂設施、水池等部位,設置有明顯的安全警示標志。載人電梯早6點至晚12點正常運行。水、電、中央空調、監(jiān)控等設備運行保養(yǎng)人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。路燈、樓道燈、景觀燈等公共照明設備完好率90%以上。容易危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施,對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。10消防設施設備完好,可隨時啟用,消防通道通暢;建立消防責任制及火災消防預案。1防雷裝置每年檢查1次,保證其性能符合國家標準。1雨水井、化糞井每季度檢查1次,根據(jù)需要適時清理疏通,保持通暢,無堵塞外溢。10(四)綠化養(yǎng)護有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木生長良好,存活率 95%以上;樹形符合自然特征,整形植物保持一定形狀。發(fā)現(xiàn)死樹在半個月內清除,并適時補種。草坪平整,每年清除雜草3次以上,有效控制雜草孳生,無垃圾、無煙頭紙屑;綠籬適時進行修剪,及時清除修剪廢棄物。適時組織防凍保暖,預防病蟲害,病蟲害無明顯跡象。園林建筑和輔助設施完好,整潔無損。綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。6(五)保潔服務根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產(chǎn)日清;每天早晚定時清運2次,保持垃圾設施清潔、無異味。小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等公共區(qū)域設專人保潔,每天清掃2次;電梯廳每日清掃1次,每三天拖洗1次,每月對電梯門壁打蠟上光1次;樓道,每天清掃1次,每周拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭1次;路燈、樓道燈每兩個月清潔1次。設施設備用房每3天清掃1次;休閑、娛樂、健身設施每2天清潔1次,每月刷洗1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每季度檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢;化糞池每季度檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質符合衛(wèi)生要求;進行保潔巡查,樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。建立消殺工作管理制度,根據(jù)小區(qū)實際情況開展消毒和滅蟲除害工作。13(六)協(xié)助公共秩序門崗室整潔,公共秩序維護人員統(tǒng)一著裝,佩戴有明顯的標志,定期接受安全技能培訓,有較強的安全防范能力,能正確使用各級消防、物防、技防器械和設備。設專人24小時值勤,其中主出入口不少于10個小時有專人站崗值守,并有詳細的交接班記錄。對進出小區(qū)的車輛實施有效管理,引導車輛有序通行、停放。對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。按照規(guī)定路線和時間24小時進行有計劃、不間斷的巡邏,每天不少于8
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