【總結(jié)】。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。I目錄企業(yè)管理制度文本.......................................................................
2024-11-12 21:50
【總結(jié)】營銷策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略大綱的推導(dǎo)邏輯宏觀市場態(tài)勢·全面了解項(xiàng)目定位報(bào)告內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容,梳理出營銷訴求點(diǎn)。·帶著市場、競爭關(guān)系、客戶需求、推廣思路綜合考慮、評估項(xiàng)目核心機(jī)會(huì)和賣點(diǎn),形成營銷推廣定位、原則、表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),即營銷策略大綱。市場企劃部客戶市場研究板塊、競
2025-03-01 13:14
【總結(jié)】樓盤名北京樓盤三環(huán)新城\定福家園\西山楓林\百子灣1號(hào)\天通苑\WE\萬年花城\朝陽新城\國美第一城\朝陽雅筑\長安新城\世紀(jì)風(fēng)景(二期)\回龍觀文化居住區(qū)\瑞麗江畔\紫城\上東三角洲(將府家園)\翠城(翠城馨園)\榮豐2008(三期非??臻g)\彩虹城\遠(yuǎn)洋山水\青年匯\未來沁居\牛街18\香草天空(康城二期)\百環(huán)家園\純粹建舍\ZAMA咱們\玉泉新城\樂府江南\星河城\世
2025-05-11 22:17
【總結(jié)】營銷培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(試行)編制郝巍巍日期審核魏靜日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人第一章總則房地產(chǎn)公司營銷培訓(xùn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊XXXX培訓(xùn)組織操作手冊營銷
2024-11-04 13:43
【總結(jié)】構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái) 德勤咨詢 2024年11月 Strategy ——設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 目錄 ■國內(nèi)外房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究 ■首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思路和要點(diǎn) ■標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容 ...
2024-08-26 12:42
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)甲方現(xiàn)場項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 房地產(chǎn)甲方現(xiàn)場項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 1)工作制度 a)項(xiàng)目部職責(zé) b)項(xiàng)目部工作清單 c)項(xiàng)目部法律、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范文件清單 2)人員...
2024-10-21 01:03
【總結(jié)】深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化精裝產(chǎn)品推廣細(xì)則召開會(huì)議公司文件推廣細(xì)則應(yīng)用監(jiān)督1、會(huì)議時(shí)間:6月16日或20日2、會(huì)議地點(diǎn):萬科城或東海岸3、會(huì)議議程:發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、參觀模板房1、發(fā)布《關(guān)于深圳區(qū)域精裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)布應(yīng)用的通知》2、規(guī)定應(yīng)用的職責(zé)1、準(zhǔn)備推廣的各項(xiàng)細(xì)則和應(yīng)用文
2025-02-13 17:07
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化流程 房地產(chǎn)公司崗位說明書(標(biāo)準(zhǔn)化流程)2016年5月目錄一、董事長 3二、總經(jīng)理 3三、工程中心總監(jiān) 6四、總經(jīng)理助理 8五、財(cái)務(wù)總監(jiān) 10六、綜合管理部 121、綜合管理經(jīng)理 122、董事長秘書 143、行政人事專員 154、資料員 165
2024-07-23 21:27
【總結(jié)】住宅標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型項(xiàng)目分類管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用項(xiàng)目分類管理培育成熟產(chǎn)品線,通過快速復(fù)制達(dá)到規(guī)?;?,從而實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長的戰(zhàn)略目標(biāo)。成熟產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品保持萬科產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位創(chuàng)新產(chǎn)品的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的源頭保證集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的核心工廠化產(chǎn)品產(chǎn)
2025-05-13 11:40
【總結(jié)】1產(chǎn)品業(yè)務(wù)線執(zhí)行與服務(wù)體系目錄一.房企為何要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)?二.房企產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)思路及方法三.房企產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的支撐體系?????產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的組織支撐體系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與計(jì)劃運(yùn)營體系的結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體
2025-01-27 03:52
【總結(jié)】萬科客戶服務(wù)手冊—附:養(yǎng)護(hù)您的新家指南導(dǎo)語:萬科客戶服務(wù)理念——客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤,對于客戶而言,就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產(chǎn)客戶關(guān)系中心我們的歷史萬科客戶關(guān)系中心的最初形式是售后服務(wù)部門,隨著服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)寬,售后服務(wù)逐步延伸到銷售中
2025-05-31 01:48
【總結(jié)】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團(tuán)簡介 31、萬科集團(tuán)簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目分析 41、萬科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬科全國城市布局原則分析: 62)、萬科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬科全國城市布局開發(fā)順序: 74)、萬科項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-06-26 02:04
【總結(jié)】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報(bào)告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進(jìn)行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類
2025-06-28 17:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)
2025-05-11 03:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)價(jià)格模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理3、價(jià)格生成子模型4