【摘要】目錄第一章?總則第一條編制說明第二條適用范圍第三條編制依據(jù)第四條編制人員第二章?住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)第一條?入戶門及住宅入口第二條?客廳、餐廳設(shè)計(jì)第三條?臥室設(shè)計(jì)第四條?廚房設(shè)計(jì)第五條?衛(wèi)生間設(shè)計(jì)第六條?走道第七條?貯藏空間
2024-07-25 17:15
【摘要】萬科標(biāo)準(zhǔn)化集錦參考目錄第一章?總則第一條編制說明第二條適用范圍第三條編制依據(jù)第四條編制人員第二章?住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)第一條?入戶門及住宅入口第二條?客廳、餐廳設(shè)計(jì)第三條?臥室設(shè)計(jì)第四條?廚房設(shè)計(jì)第五條?衛(wèi)生間設(shè)計(jì)第六條?走道第七條
2024-07-25 17:02
【摘要】研究思路研究框架研究方法研究內(nèi)容及案例展示4123研究時(shí)間安排5ContentsPage2研究思路—總體研究路徑一:評估什么?——滿意度指標(biāo)體系建立產(chǎn)品服務(wù)銷售服務(wù)物業(yè)服務(wù)二:誰來評估?——受訪樣本選擇實(shí)際客戶、潛在客戶三:如
2025-03-17 20:03
【摘要】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究——綠城產(chǎn)品系列化一、綠城的全國戰(zhàn)略二、綠城的產(chǎn)品線1、以“杭州桂花城”“杭州紫桂花園”“合肥桂花園”為代表的多層公寓系列?紫桂花園、蘭桂、金桂樓盤始建于1999年,是城西樓盤中最精致高雅的樓盤。創(chuàng)新有這么幾個(gè)方面:
2025-05-02 06:45
【摘要】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究——綠城產(chǎn)品系列化一、綠城的全國戰(zhàn)略二、綠城的產(chǎn)品線1、以“杭州桂花城”“杭州紫桂花園”“合肥桂花園”為代表的多層公寓系列?紫桂花園、蘭桂、金桂樓盤始建于1999年,是城西樓盤中最精致高雅的樓盤。創(chuàng)新有這么幾
2025-01-23 00:37
【摘要】2023年4月房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化研究產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景、前提與策略01020304目錄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的模塊與執(zhí)行手冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的工作建議05如何推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化Part1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景、前提與策略產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背景房地產(chǎn)行業(yè)正逐步走向成熟。產(chǎn)品也由粗放競
2025-03-12 09:09
【摘要】房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的?縮短周期,提高收益率:隨著招排掛土地成本的大幅上升,7090、限價(jià)房政策的不斷深化,房地產(chǎn)的微利時(shí)代不可避免的到來,縮短周期,提高資金周轉(zhuǎn)率,從而提高收益率是提高核心競爭力的重要手段。?實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的快速擴(kuò)張:土地成本上升和土地出讓的透明化,房地產(chǎn)準(zhǔn)入門檻越來越高,中小企業(yè)越來越難以生存,在規(guī)模化快速擴(kuò)張的同時(shí),必然帶來管理上和融資
2025-05-03 22:50
【摘要】----景觀標(biāo)準(zhǔn)化成果匯編欄桿設(shè)施內(nèi)容:欄桿設(shè)施表設(shè)施名稱濱水欄桿編號LG-01材料及特點(diǎn)1、菠蘿格木條2、方鋼50*503、不銹鋼4、不銹鋼鋼管D5成本建議使用部位
2024-08-18 10:54
【摘要】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2024-07-25 17:13
【摘要】萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核。標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門
2024-07-25 17:10
2024-07-25 17:01
【摘要】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個(gè)人購房抵押貸款具體程序5、辦理個(gè)人購房抵押貸款注意事項(xiàng)付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補(bǔ)充說明4、“某某商鋪”價(jià)格5、“某某”租金辦法賣點(diǎn)簡列售樓
2025-03-26 14:26
2024-07-25 17:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化案場銷售流程銷售過程應(yīng)對策略現(xiàn)場銷售基本流程房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場接待是主要戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。流程一:接聽電話一、基本動(dòng)作:1.接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動(dòng)問候,“你好,歡迎致電****”而后開始交談。
2025-02-20 12:23
【摘要】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀與客戶接觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化脈絡(luò)圖接待(電話、來訪、圖示動(dòng)作)預(yù)約(電話、來訪、圖示動(dòng)作)進(jìn)門前(對講、按門鈴、敲門、問候語、交談、圖示動(dòng)作)進(jìn)門后(關(guān)門、交談、方案講解圖示動(dòng)作)成品保護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)模型、圖示動(dòng)作)檢查(望、聞、問、切,圖
2025-02-25 18:18