技術(shù)團(tuán)隊的情緒與效率(編輯修改稿)
2025-08-09 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，或者無法同時集成 Bug 系統(tǒng)，目前采用的是開源的 Cynthia，Cyntia也是我們團(tuán)隊的Bug管理系統(tǒng)。 具體工具的選擇有時間單拉一篇 Blog 來講 .Cynthia:3. 情緒影響效率的另一個問題是情緒，情緒問題危害很大，最直接的在于：1. 情緒很容易泛化：單一誘因?qū)е碌膯栴}會影響各個方面：工作積極性，工作效率，工作質(zhì)量等等2. 情緒很容易傳染：小圈子內(nèi)，情緒很容易傳染（ 群功不可沒）3. 情緒不好消除：后面會看到，導(dǎo)致情緒的問題多是之前小問題的日積月累，或者就是現(xiàn)階段不好解決的問題。情緒的影響因素很多，簡單列舉幾個很常見的：1. 研發(fā)節(jié)奏過于緊湊：在上一節(jié)中提到當(dāng)開發(fā)的情緒體力持續(xù)透支時，會有惡劣的情緒問題。 這個在開發(fā)團(tuán)隊中并不少見。當(dāng)開發(fā)節(jié)奏太過緊湊，團(tuán)隊不注意休整時，團(tuán)隊很容易負(fù)面情緒彌漫，而情緒一旦形成印象，便不會那么好消散。2. 薪酬倒掛：這個也是大家詬病 HR/Leader的重要原因，當(dāng)一個團(tuán)隊薪酬內(nèi)部增長太乏力時，內(nèi)部人員會有流出，團(tuán)隊需要再招聘新人，而市場上平均待遇已經(jīng)和之前不同，所以新招來的人員待遇往往也會水漲船高。 這個是很致命而且不好消解的。HR 太過節(jié)約成本，往往會對團(tuán)隊有致命的傷害。3. 與 Leader 理念/習(xí)慣 不合。4. 工作內(nèi)容安排不當(dāng)，太困難或太簡單，或者與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不符。5. 純粹發(fā)泄。6. ......情緒問題暴露后，也不是不能解決，有明確的訴求時直接去解決問題本身。沒有明確訴求的可能是抱怨性格或者與公司方向不合，那也無法強(qiáng)求。而真正可怕的是團(tuán)隊 Leader（或者需要對這些問題負(fù)責(zé)的人） 對團(tuán)隊本身情緒的不知情。當(dāng)大家私密的 群/討論組 都沒有你，聚會也沒有參加，不會有什么真心話交流，只有工作上例行的接觸時，就已經(jīng)是挺危險的信號， 成員離職時再去
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1