技術(shù)員崗位說明(編輯修改稿)
2025-08-09 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定不良率或或降本項(xiàng)目 需降本的項(xiàng)目 確定改進(jìn)方案 收集相關(guān)數(shù)據(jù) 制訂改善計(jì)劃 報(bào)批計(jì)劃 小組討論確定責(zé)任人實(shí)施改進(jìn) 跟蹤計(jì)劃 確認(rèn)實(shí)施情況 做相關(guān)試驗(yàn)實(shí)施驗(yàn)證 改善總結(jié) 出具技術(shù)資料 發(fā)放小組相關(guān)人員 相關(guān)文件更改 交資料室歸檔隨時(shí)隨時(shí)規(guī)定與要求：1. 通過各種渠道了解本公司產(chǎn)品相關(guān)的新動(dòng)態(tài)，能夠把了解的信息及時(shí)應(yīng)用到我公司產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)上面。2. 了解公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和品質(zhì)現(xiàn)況，并針對(duì)不良項(xiàng)目做出分析，從設(shè)計(jì)角度減少不良的發(fā)生以及成本的降低。3. 能夠及時(shí)聽取相關(guān)人員關(guān)于開發(fā)改善的建議，并及時(shí)做出分析和回復(fù)，對(duì)于檢討結(jié)果良好的項(xiàng)目要及時(shí)轉(zhuǎn)化到設(shè)計(jì)項(xiàng)目中。4．掌握產(chǎn)品的更改流程，正確的進(jìn)行更改策劃、實(shí)施、驗(yàn)證、總結(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化；及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存新品呆滯料的處理。本職責(zé)參考工作文件《改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施控制程序》本職責(zé)考核指標(biāo)確保改善項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)各階段文件輸出及產(chǎn)品履歷管理工作任務(wù)及 流程工作流程圖實(shí)施時(shí)間開發(fā)文件的收集 根據(jù)程序文件要求收集各階段輸出文件 整理匯總 編制輸入、輸出清單 報(bào)項(xiàng)目主管審核各階段評(píng)審準(zhǔn)備 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書準(zhǔn)備該階段評(píng)審時(shí)所用資料 按照項(xiàng)目主管的要求安排評(píng)審地點(diǎn)、時(shí)間及人員 各階段評(píng)審記錄 聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員參加評(píng)審 在評(píng)審會(huì)議上能積極的記錄相關(guān)事項(xiàng)，以便后續(xù)改善評(píng)審后續(xù)工作跟蹤 跟蹤評(píng)審時(shí)提出的問題的改善情況 及時(shí)反饋上級(jí)產(chǎn)
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