【總結】本章要目:第一節(jié)操作服務人員的職業(yè)分類第二節(jié)工種與崗位第三節(jié)國家石油天然氣與石油化工職業(yè)標準石油石化行業(yè)職業(yè)分類與職業(yè)標準第一節(jié)操作服務人員職業(yè)分類一、職業(yè)(一)職業(yè)的概念:職業(yè)是隨著社會的進步和發(fā)展以及勞動分工的不斷細化,而逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來的。職業(yè)就是從業(yè)人員為獲取主要生
2025-10-07 19:44
【總結】31-5施工項目成本控制31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2025-07-30 01:33
【總結】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結合施工企業(yè)的經(jīng)營特點,闡釋了當前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進的途徑,建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。關鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實行工
2025-07-07 14:37
【總結】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-10 08:22
【總結】論文摘要當前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于企業(yè)能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。項目的成本控制是貫穿在工程建設自招投標階段直到竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給于高度的重視,以期達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。關鍵詞:施工階段;成本;控制
2025-07-23 14:29
【總結】施工企業(yè)工程成本控制摘要:工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能,其在實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可低估的作用。本文分析了施工企業(yè)工程成本控制中存在的問題,探索了影響施工企業(yè)成本控制的因素,分析了具體的施工成本控制措施,對加強施工企業(yè)成本控制又重要的啟示作用。關鍵詞:施工企業(yè)工程成本存在問題控
2025-10-17 21:33
【總結】工藝管線施工技術方案ConstructionTechniqueSchemeforProcessPipelines1工程概況我公司承建的中海殼牌石油化工有限公司南海石化項目苯乙烯、(天津)有限公司設計,℃,℃,℃,空氣濕度大,雨期較長。2編制依據(jù)德悉尼布天辰化學工程(天津)有限公司提供的工藝管道施工圖;工藝管道設計技術交底(會議紀要); 《石油化
2025-05-01 06:10
【總結】......****二線管道工程第3B標段線路工程(AH000-AI029)施工總結二〇〇九年九月十九日目錄1、概述2、
2025-06-24 14:12
【總結】(一)以施工圖預算控制成本支出??在施工項目的成本控制中,可按施工圖預算,實行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費的控制。項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務合同時,應該合理定出人工費(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【總結】施工項目成本控制研究第1頁共10:單位:青島泰能燃氣集團有限公司施工項目成本控制研究第2頁共10頁施工項目成本控制研究第-2-頁共10頁施工項目成本控制研究[摘要]項目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越
2025-01-12 05:00
【總結】淺析施工階段成本控制專業(yè):學號:學生:指導教師:摘要:在競爭日益激烈的今天,企業(yè)之間所比拼的就是質量與價格,而成本又是制定價格的基礎,所以如何在保證質量的前提下,降低工程項目的成本已經(jīng)成為施工企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的基本條件。我們要對工程成本進行控制,不能靠喊口號和降低工程質量來減少成本。
2025-07-09 13:08
【總結】12021年10月28日2施工項目成本控制研究摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必
2024-12-15 22:54
【總結】淺析建筑施工成本控制摘要:目前全國許多建筑施工企業(yè)結合財會制度的改革,正在進行成本控制管理辦法的探索。一些先進建筑施工企業(yè)結合自身在施工成本控制方面的經(jīng)驗和工作方法,提出了一些企業(yè)成本制度的措施和手段,但總的來說,由于我國建筑施工企業(yè)推行施工企業(yè)管理尚處于初級階段,因此在施工管理的方法還不是很完善。隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展,在施工成本控制方面存在的問題,極大的阻礙
2025-01-13 09:50
【總結】對消防工程項目造價控制的探討姓名:單位:郵編;摘要:文章闡述了消防工程項目造價的基本內(nèi)容,并分析了影響消防工程造價的幾個問題及有效控制消防工程造價的原則。關鍵詞:消防工程工程造價控制管理消防工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制消防工程項目造價。消防工程項目造價管理包括消防工程投資管理和消防工程項目價格管理。所謂消防
2025-08-23 08:20
【總結】 施工項目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項目經(jīng)理部首先成立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解;再次,應明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。項目經(jīng)理部應對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費用進行責任成本控制,并承擔成本風險。關鍵詞:施工管理成本控制?施工項目成本控制是指在施工項目上發(fā)生
2025-08-17 02:42