施工成本控制方案(編輯修改稿)
2025-06-06 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各管理人員，爭取達(dá)到降低成本的目的。 安排施工的先后順序，避免返工、返修的工作內(nèi)容。 做好工人的限額領(lǐng)料單和工期安排工作，避免沒必要的浪費(fèi)和怠工。 控制分項(xiàng)工程收尾時的材料利用及代換，以減少剩余沒用的材料。 利用質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與圖紙規(guī)范之間的空際，在不影響質(zhì)量的前提下調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。比如板面混凝土厚度減小5mm（板面50線不變，模板底標(biāo)高上調(diào)5mm，板厚減小5mm）。 利用圖紙和圖集之間的空際，確定造價最小，且符合國家標(biāo)準(zhǔn)的做法，一般圖紙?jiān)O(shè)計(jì)都比圖集保守。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件提前下發(fā)施工班組進(jìn)行簽字認(rèn)可，施工班組干活必須保證質(zhì)量要求，否則將返工并扣除相應(yīng)材料費(fèi)。 利用圖紙和圖集之間的空際，增減可以調(diào)整的工程量，按最小的工程量施工，按最大的工程量結(jié)算。（有些構(gòu)造圖集，也沒有一定的做法，很多事供施工單位選擇的）
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