【摘要】1目錄摘要.............................................................2緒論...............................................................4第一章施工企業(yè)成本管理的缺陷分析
2025-05-13 19:18
【摘要】淺談施工項(xiàng)目成本管理第一章招投標(biāo)階段的成本控制首先申明:我講的成本控制是指廣義的成本控制,包括開源和節(jié)流,或者說(shuō)既增收又節(jié)支!施工項(xiàng)目的成本控制必須從招投標(biāo)的源頭開始,作得不好的投標(biāo)文件從一開始就是虧,是先天性疾病,后天治起來(lái)很費(fèi)力!我就遇到過(guò)別的公司中的標(biāo)讓送給我做我都不愿接手的情況。比如彭州石化大道工程。招投標(biāo)階段的成本控制重在開源。一、分析招標(biāo)文件,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)
2025-06-27 00:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632論施工項(xiàng)目管理與成本控制主題詞:組織高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的
2025-08-23 17:22
【摘要】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-07-30 02:01
【摘要】1裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃肅膆莀袂膂羋薅螈膂莁莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莇羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁蝿袇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薅袀羄芇莇螆羄葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿聿膅蒂蚅肈芇蚈薁肈莀蒁罿肇腿芃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃肅膆莀袂膂羋薅螈膂莁莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莇羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆
2024-09-12 10:50
【摘要】路橋工程施工成本控制論文:路橋工程施工成本控制現(xiàn)狀及對(duì)策摘要:通過(guò)對(duì)我國(guó)路橋工程施工成本控制的現(xiàn)狀、項(xiàng)目成本構(gòu)成與預(yù)測(cè)等方面的分析,提出了建立和完善組織機(jī)構(gòu),建立成本控制責(zé)任制,關(guān)注成本控制的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目成本適時(shí)動(dòng)態(tài)控制等完善路橋工程施工成本控制的對(duì)策關(guān)鍵詞:路橋工程施工成本控制對(duì)策成本控制是當(dāng)前熱門的話題,關(guān)系著路橋施工企業(yè)的生死存亡。當(dāng)今的路橋工程施工綜合性比較強(qiáng),包羅萬(wàn)
2025-06-01 00:24
【摘要】我眼中的隧道施工成本控制 項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的?! ∫弧⒏愫贸杀绢A(yù)測(cè)、確定成本控制目標(biāo)
2025-08-22 23:41
2025-04-17 02:03
【摘要】施工項(xiàng)目的成本控制1引言項(xiàng)目是企業(yè)的形象窗口和效益源泉。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高,材料價(jià)格波動(dòng)起伏,以及其他不確定因素的影響,使得項(xiàng)目運(yùn)作處于較為嚴(yán)峻的環(huán)境之中。由此可見(jiàn)成本控制貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度重視,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2概述施工
2025-05-12 01:04
【摘要】《施工企業(yè)成本控制研究》摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,而作為微利行業(yè)的建筑施工企業(yè)更是如此。隨著近幾年公路建設(shè)市場(chǎng)日趨成熟,投標(biāo)報(bào)價(jià)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越低,使得原來(lái)就很狹小的利潤(rùn)空間一縮再縮,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,躋身于世界先進(jìn)建筑承包商的行列,是每一個(gè)建筑施工企業(yè)需要認(rèn)真解決的重要問(wèn)題。根據(jù)建筑施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),
2025-05-13 12:10
【摘要】專業(yè)整理分享施工質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工合同簽定后,項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,抓住質(zhì)量計(jì)劃指定,質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程
2025-07-09 12:54
【摘要】建筑工程項(xiàng)目成本控制研究中文摘要施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和,它綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況,是衡量施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。目前,由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,施工企業(yè)都在以低價(jià)標(biāo)承攬工程,施工承包利潤(rùn)微乎其微,有的施工企業(yè)甚至虧本。因此,向管理要效益、加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制,健全成本管理責(zé)任制,挖掘降低成本的潛力,進(jìn)而提高
2025-04-12 12:44