【總結(jié)】 施工項(xiàng)目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項(xiàng)目經(jīng)理部首先成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解;再次,應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行責(zé)任成本控制,并承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞:施工管理成本控制?施工項(xiàng)目成本控制是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生
2024-08-26 02:42
【總結(jié)】 項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用切實(shí)可行的方法,最大限度控制項(xiàng)目成本,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的
2025-07-09 13:14
【總結(jié)】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預(yù)測分析、事中成本費(fèi)用控制、事后反饋改進(jìn)的途徑,建立成本控制體系,強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的控制!管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實(shí)行工程量清單招
2025-07-07 16:15
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】完美WORD格式成本控制實(shí)施方案內(nèi)部資料2010-5-13目錄:第一條、成本管理現(xiàn)狀第二條、本公司成本控制要素第三條、實(shí)施步驟第四條、措施
2025-04-24 23:33
【總結(jié)】31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)
2024-11-13 10:01
【總結(jié)】 施工成本控制原則 施工項(xiàng)目的成本控制就是要把施工過程中的各種費(fèi)用消耗進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié),以降低施工成本,保證利益實(shí)現(xiàn),但是,施工成本的控制不能隨意進(jìn)行,要堅(jiān)持一定的原則。 (一)全面控制原則 全...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】主講:李文芳工程項(xiàng)目管理某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出施工項(xiàng)目成本工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤=
2025-01-03 21:21
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)成本控制 施工企業(yè)成本控制 摘要:根據(jù)工程建設(shè)施工成本控制的實(shí)踐,詳述了建筑施工企業(yè)成本控制的依據(jù),并且分析了建筑工程企業(yè)施工成本控制的主要措施,為建筑施工企業(yè)成本控制管理起到一定...
2024-10-06 06:17
【總結(jié)】第一篇:施工成本的控制 目錄 引言??????????????????????????????1正文 一、施工成本管理的任務(wù)????????????????????? 1(一)施工成本預(yù)測??...
2024-10-28 19:56
【總結(jié)】施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場因素的影響,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理,對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。【關(guān)鍵詞】建筑工程施工
2025-01-19 06:09
【總結(jié)】成本控制管理方案成本控制管理方案一、工程概況和合同情況(一)工程基本情況*******一期Ⅲ標(biāo)段工程位于***的西側(cè),東距***河道約50~120m,南至***北側(cè)溫棚區(qū),西臨**,距**市區(qū)5公里。包括:A-4地塊商鋪、B-1地塊商鋪、大賣場及酒店,總建筑面積為184239㎡,除酒店為框架剪力墻結(jié)
2025-04-23 02:42
【總結(jié)】施工成本控制工具箱施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面,一個(gè)是因各種變更帶來的費(fèi)用,另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場變化與市場把握的原因,施工階段不可避免由于各種情況而要對施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng),而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作。現(xiàn)將施工成本控制6個(gè)要點(diǎn)歸納如下表:控制要點(diǎn)控制什么怎么控制誰來控
2025-07-07 16:51
【總結(jié)】I施工企業(yè)成本管理與控制目錄摘要...........................................................................................................................IABSTRACT............................
2024-12-15 22:57
【總結(jié)】蛋IF:},位陋論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明:本人所呈交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師!勺指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除論文中己經(jīng)注明引用守!內(nèi)容外,對論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中以u(píng))J確方式標(biāo)明。本論文中不包含任何未加明確注明的其他個(gè)人或集體已經(jīng)公開發(fā)表的成果。本聲明的法律責(zé)任由仁人承擔(dān)。論
2025-06-28 18:42