實現(xiàn)產品的策劃程序(13)(編輯修改稿)
2025-08-05 12:49 本頁面
【文章內容簡介】 以下因素：a） 用可測量的用語來表示質量要求；b） 決定軟件開發(fā)及策劃所使用的生存周期模型；它可以采用表示項目活動的軟件生存周期（）也可以采用表示文件編制的軟件生存周期模型（）；c） 規(guī)定一項目階段的起支和結果準則，即確定分領域里程碑；d） 明確要執(zhí)行的評審、測試及其它驗證和確認的活動類型；e） 明確要執(zhí)行的配置管理規(guī)則。、項目或合同，若公司已有文件化的實現(xiàn)過程策劃文件（或質量計劃）及其他相關文件可以繼續(xù)采用時，其相應所需的過程、資源、技能應進行一次驗證，以確保其適宜性。 下達產品實現(xiàn)過程策劃指令本公司根據(jù)項目（產品）的性質，由總工程師給研究開發(fā)部下達開發(fā)型項目（產品）的實現(xiàn)過程策劃指令，其他項目（產品），由技術開發(fā)副總裁給技術管理部下達實現(xiàn)過程策劃指令。 本公司對軟件項目（產品）實現(xiàn)過程的策劃通常分為需求、開發(fā)、生產運作和服務四個階段。本程序的制定是假設其軟件生存周期為瀑布模型。其中：需求階段：從與客戶接觸開始，到確定顧客需求，完成產品要求的評審為止；開發(fā)階段：從編制需求規(guī)格說明書開始、到概要設計和詳細設計，確定系統(tǒng)的組織結構、模塊劃分、功能分配、接口設計及程序和子程序的設計；生產運作階段：包括軟件程序的編碼、各項測試和復制及系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場安裝調試過程；服務階段： 包括項目（產品）的交付及交付以后的服務（如技術培訓、系統(tǒng)維修及版本升級），直到該產品壽命終止。 項目（產品）的實現(xiàn)過程策劃書包括該項目（產品）的《質量計劃》和《配置管理計劃》。有時也可以用《項目開發(fā)計劃》代替《質量計劃》來作為該項目（產品）的實現(xiàn)過程策劃書。 組建項目組，收集相關資料根據(jù)SBMQMD73100《設計和開發(fā)策劃程序》規(guī)定，由技術管理部（研究開發(fā)部）組建項目組，收集與即將設計或開發(fā)的項目（產品）有關的《項目開發(fā)計劃》、《需求規(guī)格說明書》、《項目配置管理計劃》、《風險分析及管理計劃》和其他相關的質量管理體系文件，并對其進行識別和確認。 《質量計劃》及《配置管理計劃》的編制 項目組根據(jù)《項目開發(fā)計劃》規(guī)定要求，并根據(jù)該項目（產品）的特性，確定其生存周期模型及產品實現(xiàn)過程的特征。 與公司已經(jīng)實現(xiàn)的項目（產品）比較，若有與
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