【摘要】SBM公司SBM-QMD-71000版次:B密級:□保密□通用實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization
2025-07-21 20:12
【摘要】重慶汽車配件有限公司文件編號:QP-程序文件版本:A/0產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序頁碼:21/21目錄1、目的2、適用范圍3、職責4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、質(zhì)量記錄編制/日期:審核/日期:批準/日期:受控狀態(tài)43
2025-07-15 12:54
【摘要】產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序1目的確保產(chǎn)品(工程)滿足合同規(guī)定和法律、法規(guī)的要求及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。2適用范圍 適用于我公司產(chǎn)品(工程)實現(xiàn)過程的策劃活動。3術(shù)語采用GB/T19000—2008idtISO9000:2005、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004idtISO14001:2004標準中的定義。投標
2025-07-02 04:24
【摘要】ISO9001:產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序狀態(tài)o草稿編號o初始版當前版本o修訂版前一版本發(fā)布日期密級o無密級 o秘密 o絕密2/5修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求號
2025-07-13 11:51
【摘要】TSINGSHAN中國南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司文件編號:QP-01程序文件版本:B/0產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序頁碼:1/61目的優(yōu)化產(chǎn)品實現(xiàn)過程,滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。2適用范圍適用于公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程
2024-09-23 13:33
【摘要】**有限公司編號HNJG/QP程序文件頁碼1/7修改狀態(tài)C/02011-2目的:通過對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行預(yù)期的策劃,以便勾畫出一個清晰的運作模式和應(yīng)達到質(zhì)量目標。范圍:適用于本公司產(chǎn)品銷售、設(shè)計開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務(wù)以及監(jiān)視測量設(shè)備控制等一系列過程的預(yù)期策劃。職責:公司最高管理者:(含總經(jīng)理、副總、總工、副總工)負責組織策劃出公司
2025-07-13 11:32
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習社區(qū)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序(ISO9001:2020)1、目的和適用范圍本文件規(guī)定了產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的職責、計劃、階段、輸出等內(nèi)容,以合理配置并引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需要的更改的早期識別,避免晚期更改,進而以最低的成本向顧客及時提供合格的產(chǎn)品。本文件適用于產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃。
2024-09-15 16:54
【摘要】產(chǎn)品實現(xiàn)一、WHY:對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃以實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量目標和要求。二、WHAT:,策劃的要求應(yīng)與體系其它過程要求相符。,策劃是實現(xiàn)產(chǎn)品的必要過程。,主過程如:與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計和開發(fā)過程、采購過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程等。子過程如:設(shè)計和開發(fā)過程中設(shè)計評審過程、采購過程中供方評估過程。,,產(chǎn)
2025-07-01 23:44
【摘要】XXXX股份有限公司質(zhì)量管理體系程序文件產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序1目的針對市場的需求和客戶合同的要求,為產(chǎn)品的實現(xiàn)進行合理的規(guī)劃及管理。2范圍凡本公司為產(chǎn)品實現(xiàn)的規(guī)劃及管理均屬本范圍。3權(quán)責項目責任部門項目責任部門定單評審營銷部生產(chǎn)計劃安排及控制生產(chǎn)部工藝技術(shù)準備技術(shù)部材料采購
2025-07-13 14:49
【摘要】重慶汽車配件有限公司文件編號:產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序版本:A/0頁碼:1/9編制/日期:審核/日期:批準/日期:受控狀態(tài):
2025-01-21 20:22
【摘要】四川泛華電器有限責任公司標準產(chǎn)品實現(xiàn)策劃及設(shè)計開發(fā)管理程序Q/1目的對產(chǎn)品實現(xiàn)進行策劃,對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制,確保產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足顧客的需求和期望,并符合有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求。2范圍本標準規(guī)定產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的步驟、方法,明確產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程的主要工作和要求。本標準適用于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品改進的實現(xiàn)過程的策劃,實施控制與管理。3
2025-04-20 13:41
【摘要】《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》解讀《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》編碼:B/主管部門:技術(shù)中心《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》?0目的?對產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程進行策劃,以確保公司所承建的工程滿足規(guī)定要求。?我們的產(chǎn)品所承建的工程項目,對工程項目施工建設(shè)實施進行策劃就是指施工組織
2025-01-27 14:14
【摘要】SBM公司SBM-QMD-71000版次:B密級:□保密□通用實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization本程序?qū)賁BM公司所有,未經(jīng)書面許可,不得以任何形式復(fù)印或傳播。
2025-05-19 07:46
【摘要】產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃是將質(zhì)量管理體系的過程控制應(yīng)用于具體的產(chǎn)品項目,確保產(chǎn)品達到質(zhì)量要求,獲得顧客滿意。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致,并以適應(yīng)本公司運作的方式形成產(chǎn)品項目實施方案。適用于現(xiàn)有質(zhì)量管理體系無法覆蓋的產(chǎn)品實現(xiàn)的項目或合同。.確定產(chǎn)品(項目或合同)所要達到的質(zhì)量目標;.確定為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標所需的材料、技術(shù)力量、人力需求、設(shè)備等資源;.確定
2025-07-01 05:48