【正文】 設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。 設(shè)計(jì)人員答疑。在開發(fā)過程中臨時(shí)增加的評(píng)審由開發(fā)項(xiàng)目小組提出 《設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告》 ，報(bào)APQP小組組長(zhǎng)審批，同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審資料 APQP小組組長(zhǎng)在設(shè)計(jì)評(píng)審前，通知評(píng)審組成員單位，以便評(píng)審人員事先審閱有關(guān)資料。 視情況需要，開發(fā)項(xiàng)目小組可組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)工作 對(duì)設(shè)計(jì)方進(jìn)行評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審：指在產(chǎn)品/過程設(shè)計(jì)開發(fā)過程中對(duì)某特定設(shè)計(jì)階段進(jìn)行考核、審查，是否滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求。 方案設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目小組組長(zhǎng)組織產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組制訂設(shè)計(jì)方案。 項(xiàng)目組人員應(yīng)通過培訓(xùn)掌握和應(yīng)用下列適用的技能: 幾何尺寸和公差（GDamp。通過會(huì)議記錄等方式對(duì)文件提出批準(zhǔn)或修訂后再評(píng)審等意見。 由APQP小組負(fù)責(zé)確定初始特殊特性明細(xì)表。 技術(shù)科負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目小組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（即項(xiàng)目小組組長(zhǎng)），并報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度有較大差異時(shí)，APQP小組應(yīng)召集討論修改進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)同類型不同型號(hào)產(chǎn)品的《產(chǎn)品APQP計(jì)劃》，其工作項(xiàng)目/任務(wù)根據(jù)實(shí)際需要可作適當(dāng)裁減；《產(chǎn)品APQP計(jì)劃》經(jīng)APQP小組組長(zhǎng)審核，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由APQP小組組織實(shí)施。 由APQP小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制訂《產(chǎn)品APQP計(jì)劃》。 APQP小組名單由技術(shù)科提出，并報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 APQP小組成員由技術(shù)、質(zhì)管、營(yíng)銷、制造、財(cái)務(wù)等相關(guān)單位人員組成。a. 不予立項(xiàng)，終止相關(guān)計(jì)劃；b. 同意立項(xiàng),列入企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃；c. 判定依據(jù)不足，重新進(jìn)行可行性評(píng)估； 技術(shù)科依據(jù)立項(xiàng)評(píng)估結(jié)論，對(duì)相關(guān)部門作出立項(xiàng)結(jié)論通知。評(píng)估報(bào)告中應(yīng)含有如下內(nèi)容：a．項(xiàng)目引入的來源；b. 項(xiàng)目可能實(shí)施的主要內(nèi)容（產(chǎn)品和過程設(shè)想、產(chǎn)品和過程指標(biāo)、初步確定產(chǎn)品可靠性要求）；c. 目標(biāo)成本分解；d. 初步確定營(yíng)銷策略（確定目標(biāo)顧客，主要的銷售網(wǎng)點(diǎn)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）；e. 項(xiàng)目可行性分析；f．項(xiàng)目可行性評(píng)估意見。 國家法規(guī)或行業(yè)規(guī)范要求。 技術(shù)科根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提出的立項(xiàng)準(zhǔn)備意見。報(bào)告應(yīng)通過對(duì)當(dāng)前和潛在顧客的分析和調(diào)查，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，提出對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的方向性意見，建議設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品的類別、特性和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。 本程序的規(guī)定和內(nèi)容,是按照通常的邏輯順序排列的，,這些規(guī)定和內(nèi)容,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃循環(huán)中越早實(shí)施越好。4 定義無5 工作程序 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃分為六個(gè)階段：——立項(xiàng)評(píng)估階段；——前期準(zhǔn)備階段；——產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段；——過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段；——生產(chǎn)確認(rèn)階段；——反饋、評(píng)價(jià)和糾正階段。 《設(shè)計(jì)任務(wù)書》。5 相關(guān)文件 《文件控制程序》6 質(zhì)量記錄 《立項(xiàng)申請(qǐng)書》。 對(duì)設(shè)計(jì)輸入的任何更改，技術(shù)中心、產(chǎn)品開發(fā)部應(yīng)慎重加以識(shí)別和審查，以確定這些更改是否影響已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)結(jié)果。 按《服務(wù)管理程序》，《糾正和預(yù)防措施管理程序》，《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理程序》來提高交付和服務(wù)能力。、評(píng)定和糾正措施階段的輸出: 應(yīng)把控制圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作為識(shí)別過程變差的工具，分析和制訂糾正措施，減少變差，持續(xù)地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 a)所有受影響的操作是否都具備了可供使用的控制計(jì)劃； b)過程指導(dǎo)書是否都包括了控制計(jì)劃中規(guī)定的特殊特性和表達(dá)所有PFMEA建議； c)計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備是否滿足了規(guī)定要求。批量生產(chǎn)控制計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)顧客有要求時(shí)，生產(chǎn)控制計(jì)劃需經(jīng)顧客批準(zhǔn)。f)生產(chǎn)控制計(jì)劃 生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展。當(dāng)顧客有規(guī)定試驗(yàn)要求時(shí)，生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)按顧客要求進(jìn)行。d)生產(chǎn)和過程批準(zhǔn) 按《生產(chǎn)和過程批準(zhǔn)程序》進(jìn)行生產(chǎn)和過程批準(zhǔn)。b)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 在試生產(chǎn)過程之中或之前，應(yīng)按測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和分析。項(xiàng)目組提出設(shè)計(jì)確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)告，技術(shù)中心、產(chǎn)品開發(fā)部審核，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，由發(fā)展規(guī)劃部組織確認(rèn)?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》和APQP計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出資料:a) 圖樣、技術(shù)文件；b) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；c) 明細(xì)表；d) 關(guān)鍵件、重要件明細(xì)表；e) 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析（DFMEA）； f) 使用說明書；設(shè)計(jì)確認(rèn)（鑒定）管理設(shè)計(jì)確認(rèn)時(shí)機(jī) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn)必須根據(jù)顧客和《設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃》（一般在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲斑M(jìn)行）要求進(jìn)行?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 設(shè)計(jì)依據(jù)；b) 產(chǎn)品型號(hào)及主要使用功能；c) 可行性分析（含國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)水平對(duì)比及新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)采用情況、關(guān)鍵技術(shù)解決方法、關(guān)鍵零部件及貨源情況分析，經(jīng)濟(jì)分析）；d) 產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu)及主要性能指標(biāo)參數(shù)；e) 質(zhì)量指標(biāo)（含法律法規(guī)、定型試驗(yàn)要求）；f) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求；g) 參加單位、人員及時(shí)間進(jìn)度；h) 以前類似設(shè)計(jì)的信息。:前期準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)