71產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃-文庫吧資料
2025-07-01 05:48本頁面
【正文】 經(jīng)采購業(yè)務(wù)部主管批準后實施，采購協(xié)議由采購業(yè)務(wù)部負責(zé)人簽署生效； 采購產(chǎn)品的驗證 購進的原輔材料必須按進貨檢驗程序進行檢驗，合格后方可入庫使用。有必要時應(yīng)包括對供方的質(zhì)量保證要求以及處理質(zhì)量爭議的規(guī)定,采購文件由管理者代表批準。e）建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄，包括評審的記錄和供貨的業(yè)績記錄等對合格的供方要連續(xù)跟蹤，每年要定期評價，具體執(zhí)行《采購控制程序》；f) 對供方評價的結(jié)果和跟蹤措施予以記錄。 控制要求a) 本公司根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方，原材料、輔助材料和包裝物供方評價準則執(zhí)行《采購控制程序》；b) 評價、選擇合格的供方以評審的方式確定合格的供方：c）本公司已建立了《采購控制程序》,并按程序的規(guī)定實施，對供方評審確定合格的供方。管理者代表負責(zé)對采購質(zhì)量的監(jiān)督審核。負責(zé)編制采購計劃并實施采購，組織評價和選擇合格供方技術(shù)、生產(chǎn)能力的評價與選擇。 采購 采購過程本公司為確保采購產(chǎn)品符合要求，對所有與產(chǎn)品有關(guān)的采購過程予以控制，控制的方式和程度取決于對最終產(chǎn)品質(zhì)量影響。 更改在實施前應(yīng)得到批準。 對任何更改要求必須進行評價，應(yīng)充分分析論證更改部分對產(chǎn)品其他部分及整體功能、性能的影響，以確定更改是否適當。 設(shè)計和開發(fā)更改的控制 設(shè)計開發(fā)更改對產(chǎn)品是否滿足顧客要求有直接影響，必須予以控制。 當確認結(jié)果不能全部滿足預(yù)期使用的要求時，應(yīng)采取有效的跟蹤措施，包括變更或重新設(shè)計開發(fā)，以滿足要求。 確認在設(shè)計開發(fā)完成后，產(chǎn)品正式生產(chǎn)或服務(wù)正式提供前進行。 驗證結(jié)果和跟蹤措施應(yīng)予記錄。 產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)過程中用試驗、檢驗等方式進行驗證。 評審的結(jié)果、評審決定采取的措施及實施情況應(yīng)予記錄。評審由工程部長主持，項目技術(shù)人員參加。 設(shè)計開發(fā)輸出的文件發(fā)放前必須經(jīng)過批準。 設(shè)計和開發(fā)輸出 與產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計開發(fā)輸出必須形成文件。 工程部必須對產(chǎn)品要求的有關(guān)輸入進行評審、以確保不完整、含糊或矛盾的要求已經(jīng)得到解決。b)實施過程必須嚴格執(zhí)行相關(guān)文件，并填寫實施記錄；c)實施過程中必須進行測量與驗證，并予以記錄。a) 確定設(shè)計開發(fā)要達到的產(chǎn)品的質(zhì)量目標；b) 確定設(shè)計開發(fā)過程的階段，規(guī)定各階段需開展的評審、驗證和確認活動，包括活動時機、參與人員及活動要求；c) 確定設(shè)計開發(fā)過程所需資源；d) 確定實現(xiàn)過程需要的支持文件；e) 確定參與配合的部門及人員職責(zé)及權(quán)限、配合方法、接口等；f) 確定各階段完成步驟的時間需求；g) 確定設(shè)計開發(fā)各階段的測量控制點及驗證方法；h) 證實設(shè)計開發(fā)過程滿足要求的質(zhì)量記錄。 策劃的準備a) 總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展的需要、顧客要求、市場信息分析，確定開發(fā)產(chǎn)品的需求，下達設(shè)計開發(fā)任務(wù)書。 設(shè)計和開發(fā)本公司制訂并執(zhí)行了《產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計控制程序》，以確保了設(shè)計和開發(fā)達到預(yù)期的目的，使產(chǎn)品達到質(zhì)量目標。為了充分與準確地了解顧客要求、掌握顧客對本公司產(chǎn)品和服務(wù)滿意程度的有關(guān)信息，本公司識別并實施了與顧客溝通的安排，以確保溝通有效。. 評審需解決的問題a). 產(chǎn)品和服務(wù)要求得到規(guī)定，并形成文件；b). 顧客以口頭方式表達的要求均要形成文件并得到
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