產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與采購(gòu)管理-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 07:59本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)采購(gòu)業(yè)務(wù)部主管批準(zhǔn)后實(shí)施，采購(gòu)協(xié)議由采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽署生效； 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 購(gòu)進(jìn)的原輔材料必須按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)使用。有必要時(shí)應(yīng)包括對(duì)供方的質(zhì)量保證要求以及處理質(zhì)量爭(zhēng)議的規(guī)定,采購(gòu)文件由管理者代表批準(zhǔn)。e）建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄，包括評(píng)審的記錄和供貨的業(yè)績(jī)記錄等對(duì)合格的供方要連續(xù)跟蹤，每年要定期評(píng)價(jià)，具體執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》；f) 對(duì)供方評(píng)價(jià)的結(jié)果和跟蹤措施予以記錄。 控制要求a) 本公司根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方，原材料、輔助材料和包裝物供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》；b) 評(píng)價(jià)、選擇合格的供方以評(píng)審的方式確定合格的供方：c）本公司已建立了《采購(gòu)控制程序》,并按程序的規(guī)定實(shí)施，對(duì)供方評(píng)審確定合格的供方。管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督審核。負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)，組織評(píng)價(jià)和選擇合格供方技術(shù)、生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)與選擇。 采購(gòu) 采購(gòu)過程本公司為確保采購(gòu)產(chǎn)品符合要求，對(duì)所有與產(chǎn)品有關(guān)的采購(gòu)過程予以控制，控制的方式和程度取決于對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量影響。 更改在實(shí)施前應(yīng)得到批準(zhǔn)。 對(duì)任何更改要求必須進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)充分分析論證更改部分對(duì)產(chǎn)品其他部分及整體功能、性能的影響，以確定更改是否適當(dāng)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 設(shè)計(jì)開發(fā)更改對(duì)產(chǎn)品是否滿足顧客要求有直接影響，必須予以控制。 當(dāng)確認(rèn)結(jié)果不能全部滿足預(yù)期使用的要求時(shí)，應(yīng)采取有效的跟蹤措施，包括變更或重新設(shè)計(jì)開發(fā)，以滿足要求。 確認(rèn)在設(shè)計(jì)開發(fā)完成后，產(chǎn)品正式生產(chǎn)或服務(wù)正式提供前進(jìn)行。 驗(yàn)證結(jié)果和跟蹤措施應(yīng)予記錄。 產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中用試驗(yàn)、檢驗(yàn)等方式進(jìn)行驗(yàn)證。 評(píng)審的結(jié)果、評(píng)審決定采取的措施及實(shí)施情況應(yīng)予記錄。評(píng)審由工程部長(zhǎng)主持，項(xiàng)目技術(shù)人員參加。 設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的文件發(fā)放前必須經(jīng)過批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 與產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出必須形成文件。 工程部必須對(duì)產(chǎn)品要求的有關(guān)輸入進(jìn)行評(píng)審、以確保不完整、含糊或矛盾的要求已經(jīng)得到解決。b)實(shí)施過程必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，并填寫實(shí)施記錄；c)實(shí)施過程中必須進(jìn)行測(cè)量與驗(yàn)證，并予以記錄。a) 確定設(shè)計(jì)開發(fā)要達(dá)到的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)；b) 確定設(shè)計(jì)開發(fā)過程的階段，規(guī)定各階段需開展的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，包括活動(dòng)時(shí)機(jī)、參與人員及活動(dòng)要求；c) 確定設(shè)計(jì)開發(fā)過程所需資源；d) 確定實(shí)現(xiàn)過程需要的支持文件；e) 確定參與配合的部門及人員職責(zé)及權(quán)限、配合方法、接口等；f) 確定各階段完成步驟的時(shí)間需求；g) 確定設(shè)計(jì)開發(fā)各階段的測(cè)量控制點(diǎn)及驗(yàn)證方法；h) 證實(shí)設(shè)計(jì)開發(fā)過程滿足要求的質(zhì)量記錄。 策劃的準(zhǔn)備a) 總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展的需要、顧客要求、市場(chǎng)信息分析，確定開發(fā)產(chǎn)品的需求，下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書。 設(shè)計(jì)和開發(fā)本公司制訂并執(zhí)行了《產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)控制程序》，以確保了設(shè)計(jì)和開發(fā)達(dá)到預(yù)期的目的，使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。為了充分與準(zhǔn)確地了解顧客要求、掌握顧客對(duì)本公司產(chǎn)品和服務(wù)滿意程度的有關(guān)信息，本公司識(shí)別并實(shí)施了與顧客溝通的安排，以確保溝通有效。. 評(píng)審需解決的問題a). 產(chǎn)品和服務(wù)要求得到規(guī)定，并形成文件；b). 顧客以口頭方式表達(dá)的要求均要形成文件并得到
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