【總結(jié)】企業(yè)上市財(cái)務(wù)操作實(shí)務(wù)東誠(chéng)財(cái)務(wù)商學(xué)院五、6六、四、三、二、一、前言影響財(cái)務(wù)合規(guī)的根源財(cái)務(wù)規(guī)范全程指引審計(jì)需關(guān)注的問(wèn)題公司財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容兩套賬問(wèn)題及解決思路目錄我們企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在做什么?報(bào)稅?編報(bào)表?做帳?發(fā)工資?報(bào)銷???
2025-01-05 16:31
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國(guó)外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】有效企業(yè)診斷的操作實(shí)務(wù)診斷的基本理念診斷的基本方法診斷的注意事項(xiàng)診斷的組織與步驟診斷報(bào)告的構(gòu)成目錄本課程針對(duì)以下困惑:-什么是科學(xué)規(guī)范的企業(yè)診斷?-我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)診斷?-企業(yè)診斷到底能夠幫助我們解決什么問(wèn)題?-企業(yè)診斷種類繁多,
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)境內(nèi)上市操作實(shí)務(wù)民營(yíng)企業(yè)上市意義借助資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展建立科學(xué)的決策機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)打通融資渠道,聚集社會(huì)資金改善公司形象,擴(kuò)大公司知名度提高公司資信能力,提升公司實(shí)力控股股東的資產(chǎn)可以在股票市場(chǎng)上變現(xiàn),為創(chuàng)業(yè)者資金構(gòu)筑退出平臺(tái)。2民營(yíng)企業(yè)上市的發(fā)展歷程1992年-1994年
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【總結(jié)】企業(yè)債券發(fā)行操作實(shí)務(wù)一、發(fā)行依據(jù): 1.《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》 2.《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)債券管理工作的通知》(發(fā)改財(cái)金[2004]1134號(hào)) 3.《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)2007年第一批企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模及發(fā)行核準(zhǔn)有關(guān)問(wèn)題的通知》(發(fā)改財(cái)金[2007]602號(hào)) 二、企業(yè)債券發(fā)行條件:1.所籌資金用途符合
2025-07-07 12:30
【總結(jié)】企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問(wèn):更多課程及視頻訪問(wèn):2廣告的開(kāi)發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實(shí)施此模型不僅是卓有成效的廣告開(kāi)發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問(wèn)題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【總結(jié)】1企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對(duì)資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無(wú)形資源。?凡可以獲得利潤(rùn)之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【總結(jié)】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企
2025-02-08 10:02
【總結(jié)】目錄第一講資本初生的秘密 1一、資本操控商業(yè)的歷史真相 1二、中國(guó)資本體系與西方金融體系的本質(zhì)差異 10第二講玩轉(zhuǎn)貨幣市場(chǎng)的秘訣 12一、資本市場(chǎng)的類別 12(一)貨幣銀行的典型代表——商業(yè)銀行 13(二)民間借貸市場(chǎng) 17(三)典當(dāng)市場(chǎng) 20(四)金融租賃市場(chǎng) 20(五)債券市場(chǎng) 21二、股權(quán)市場(chǎng)構(gòu)成 21 21 22三、中國(guó)主要的公
2025-07-30 01:36
【總結(jié)】企業(yè)改制重組理論與操作實(shí)務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開(kāi)、輸配分開(kāi),市場(chǎng)化改革《十一五電力行業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)已經(jīng)下發(fā)》,重點(diǎn)為繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)廠分開(kāi),適時(shí)開(kāi)展輸配分開(kāi)試點(diǎn)。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無(wú)主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:10
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)講師:嚴(yán)正Email:abelyan@Mobil:13758878871?課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬(wàn)變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。?案例分析旭日升的案例
2025-01-18 19:06
【總結(jié)】操作實(shí)務(wù)Date1sunny培訓(xùn)廣播體操Date2sunny提綱n“企業(yè)文化”是什么?n什么企業(yè)需要建設(shè)企業(yè)文化?n企業(yè)在什么時(shí)候需要建設(shè)企業(yè)文化?n企業(yè)文化體系有那幾種?n怎樣選擇企業(yè)文化基本結(jié)構(gòu)?n怎樣提煉“核心價(jià)值觀”?Date3sunny7.推動(dòng)企業(yè)文化是從上到下,還是從下到上?8.怎樣建立企業(yè)文化
2025-06-26 23:27
【總結(jié)】企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)講稿提綱上篇企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論第一部分、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1、風(fēng)險(xiǎn)的概念2、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)3、風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)第二部分、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的定義2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵5、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀下篇企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)模塊一合同法法律風(fēng)
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17