供應(yīng)商管理與采購談判-資料下載頁

【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師v實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營整合講師，v國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問v社

2025-01-21 01:38

供應(yīng)商管理與采購談判-資料下載頁

【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師?實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營整合講師，?國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問?社團法人

2025-02-08 13:55

供應(yīng)商注冊及投標指南-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商注冊及投標指南一、注冊流程）進入安州區(qū)公共資源交易網(wǎng)，點擊“會員注冊”按鈕）點擊“政府采購供應(yīng)商注冊”）、使用微信注冊的供應(yīng)商輸入企業(yè)名稱后點擊“下一步”，然后用微信掃描二維碼進入注冊界面，如果使用郵箱注冊請點擊下方紅框處）、微信注冊的供應(yīng)商在掃碼后進入注冊界面，點擊“編輯”后填寫企業(yè)信息，（如沒有建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行則不填寫，其余內(nèi)容必須填寫），填寫完成后點擊

2025-06-16 00:07

供應(yīng)商評估與采購談判-資料下載頁

【總結(jié)】1采購管理2培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實務(wù)要點?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系3采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設(shè)置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤

2025-01-21 01:49

供應(yīng)商操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】I/33陽光電子商務(wù)平臺用戶手冊中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司深圳市康拓普信息技術(shù)有限公司二○一二年·八月1/33目錄1陽光電子商務(wù)平臺......................................................................................

2025-07-07 12:43

供應(yīng)商操作說明書-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商使用說明首頁看到商品廣場供應(yīng)商登陸界面，當我們輸入用戶名和密碼之后，看到會員中心，進入即可看到人性化操作界面。主要顯示我們會員充值提示信息，余額提示，已用金額提示。如果采購網(wǎng)有重要信息提示，也將顯示在此欄目，請在每次登陸時注意查看。添加商品：供應(yīng)商如需添加普通商品向采購人進行展示，可預(yù)先向客服詢問繳費事宜，客服為其開通相應(yīng)商品的管理權(quán)限

2025-08-03 00:33

操作手冊-供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇國泰新點軟件有限公司地址：江蘇張家港市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)()電話：傳真：操作手冊供應(yīng)商主體信息庫申報操作手冊一、系統(tǒng)前期準備、瀏覽器配置、選項為了讓系統(tǒng)插件能夠正常工作，請按照以下步驟進行瀏覽器的配置。、打開瀏覽器，在“工具”菜單→“選項”、彈出對話框之后，請選擇“安全”選項卡，具體的

2025-07-07 14:02

供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序-資料下載頁

【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)工作手冊供應(yīng)商管理1供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系；規(guī)范對供應(yīng)商的日常管理和業(yè)績評價，促進供應(yīng)商全面質(zhì)量提升，特制定本辦法。供應(yīng)商：指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工（輔）器具和其它資源及服務(wù)并收取相應(yīng)貨幣作為報酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者；供應(yīng)商分類：采購部

2025-09-04 16:01

供應(yīng)商對賬操作指引-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商對賬操作指引本PPT流程在廠商在線的位置點擊進去即可查看（福建）對賬流程這是要打印的第一份資料已確認狀態(tài)頁面這是要打印的第二份資料這是要打印的第三份資料這是要打印的第四份資料此單一份為簽收單回條,另一份交我公司財務(wù)。這是要打印的第五份資料第一步：進入廠商在線首

2025-10-03 11:58

供應(yīng)商注冊登記指南和流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商注冊登記指南和流程辦事內(nèi)容供應(yīng)商注冊類型網(wǎng)上辦事申辦條件辦理材料（）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；（）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。??需

2025-04-14 13:30

供應(yīng)商認證指南第2版-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商認證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期：2004年2月28日第一章前言DG控股集團（以下簡稱DG）的“供應(yīng)商認證”（以下簡稱SC）計劃的基礎(chǔ)是DG全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略，該計劃的目的是為了確保DG所采購及委托加工的零部件產(chǎn)品符合其標準，并

2025-06-23 22:16

中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理指南-資料下載頁

【總結(jié)】中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理指南本指南特為供應(yīng)商了解中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理理念和管理規(guī)則，以及了解加入中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的流程，提供指導(dǎo)和幫助。凡參與中國石化物資裝備部（國際事業(yè)公司）（以下簡稱物資裝備部）和中國石化各企業(yè)交易的供應(yīng)商都必須加入中國石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。物資裝備部是中國石化供應(yīng)商管理的歸口部門，物資裝備部供應(yīng)商與客戶管理處負責(zé)日常管理工作。企業(yè)物資供應(yīng)部門在物資裝備部的指

2025-04-07 22:47

cps采購談判與供應(yīng)商選擇-資料下載頁

【總結(jié)】知識邏輯結(jié)構(gòu)采購談判與供應(yīng)商選擇CPS課程CPS-采購談判與供應(yīng)商選擇第一部分談判概述第二部分談判準備第三部分談判過程第四部分其他CPS-采購談判與供應(yīng)商選擇第一部分談判概述一、談判二、采購談判三、采購談

2025-05-13 18:58

供應(yīng)商關(guān)系管理與采購談判-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標知識目標1．熟悉供應(yīng)商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。

2025-01-19 03:38

供應(yīng)商管理與提升采購談判技巧-資料下載頁

【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途開課時間：2011年6月25日，6月26日2天培訓(xùn)費用：2600元/兩天（含兩天中餐、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書、茶點）報名電話：0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓(xùn)目標：根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)

2025-04-07 12:20

網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南(完整版)

網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南(更新版)

網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南(專業(yè)版)

網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南(留存版)