普華永道—航空科工—fjotr010績效錄入員操作手冊(編輯修改稿)
2025-08-03 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)。員工的考核合計總分取決於CMHK、省/直轄市分公司、地市/縣級公司、部門的業(yè)績評分和個人的績效評分，及各評分對員工所屬職等的權(quán)重分配。特別注意，在錄入員工的年終績效考核得分前，必須完成所有部門和公司的年度績效得分的錄入工作。 設定公司及部門的經(jīng)營業(yè)績計劃及評估—年初指標設定操作說明設定各公司及部門的評價指標、目標值和權(quán)重。由省市人力資源部的績效考核管理員來錄入。路徑和操作步驟1） 在瀏覽器窗口中“CMHK績效考核管理”框下雙擊“CMHK經(jīng)營業(yè)績計劃及評估”欄； 2） 系統(tǒng)自動彈出“公司部門經(jīng)營業(yè)績計劃及評估”窗口，在鍵盤上按“F11”鍵進入查尋狀態(tài)；點《年初考核指標》，然后按CTRL+F11, 找出所有已定義的年初考核指標信息；注意：只有對整個福建移動進行考核時，才需要在‘本部/公司’。如要把上年的考核指標拷貝至當年；點《拷貝指標至指定日期》按鈕，并設定拷貝后的績效制定日期，然后你再按當年的情況作些修改，這樣可以減少重新輸入的工作量。拷貝指標按鈕制訂日期自動改至本年 3） 年初指標可以從新創(chuàng)建；點《新建》按鈕；點《新建》按鈕創(chuàng)建年初指標計劃 4） 選出地市公司或某個部門；5） 錄入制訂日期，在《關(guān)鍵績效指標》頁，錄入指標信息和權(quán)重；一個指標行錄入完后，按向下鍵錄入下一行。 在《工作目標》頁，錄入指標信息和權(quán)重6） 錄入完后，點擊“保存”按鈕；保存 輸入公司及部門的經(jīng)營業(yè)績計劃及評估分數(shù)—年末評估操作說明維護各公司及部門的評價指標實際值、評分和調(diào)整后的總評分等。由省市人力資源部的績效考核管理員來錄入。路徑和操作步驟1） 在瀏覽器窗口中“CMHK績效考核管理”框下雙擊“CMHK經(jīng)營業(yè)績計劃及評估”欄；2） 系統(tǒng)自動彈出“公司部門經(jīng)營業(yè)績計劃及評估”窗口，在鍵盤上按“F11”鍵進入查尋狀態(tài)；點《年初考核指標》，輸入地市公司/部門關(guān)鍵字或制定日期作為查詢條件然后按CTRL+F11查詢 3） 按《對當前指標進行評估》按鈕；點《對當前指標進行評估》 4） 評估前系統(tǒng)會先把信息存盤，按《確定》按鈕；然后系統(tǒng)會自動把它拷貝成另外一張可錄入考核分數(shù)的頁面，用戶只需按確定按鈕 5） 考核日期默認為當天，用戶要按實際考核日期將其修改，系統(tǒng)自動將狀態(tài)變?yōu)椴块T業(yè)績評估。狀態(tài)變?yōu)椤恫块T業(yè)績評估》 6） 在《關(guān)鍵績效指標》頁，錄入實際KPI值、評分和備注； 7） 在《工
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