【總結(jié)】銷售能力分析咨詢提綱可參見下圖銷售能力咨詢提綱圖□第一階段——成績咨詢對(duì)銷售人員提供的結(jié)果進(jìn)行分析分析推銷人員提供的結(jié)果,然后在第二個(gè)階段與所制定的目標(biāo)相比較。列出銷售能力的主要分析因素。咨詢者根據(jù)其任務(wù)選擇最準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。在這些可測結(jié)果中,應(yīng)加上質(zhì)量影響因素,如:(1)同客戶關(guān)系的質(zhì)量;提供的服務(wù);反應(yīng)和行動(dòng)的迅速性;對(duì)客戶要求的處理。(2)出訪/
2025-06-25 04:21
【總結(jié)】譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿?dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)
2025-04-18 01:35
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的
2024-10-09 15:22
【總結(jié)】第3章客戶關(guān)系管理能力第3章客戶關(guān)系管理能力客戶關(guān)系管理能力的界定客戶關(guān)系管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系客戶關(guān)系管理能力對(duì)企業(yè)績效的影響提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施客戶關(guān)系管理能力的界定客戶關(guān)系管理能力的含義客戶關(guān)系管理能力的構(gòu)成影響客戶關(guān)系管理能力的因素10種最為關(guān)鍵的CRM能力?埃森哲咨詢公司在《企業(yè)
2025-01-18 17:36
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的掌握戰(zhàn)略管理能力?
2024-08-24 22:17
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的掌握戰(zhàn)略管理能力?培訓(xùn)課時(shí)·12小時(shí)?培訓(xùn)內(nèi)容→→
2025-02-20 12:05
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭2目錄?管理意識(shí)與技能?自我認(rèn)知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?高新科技增長點(diǎn);?“把握投機(jī)”增長點(diǎn);?企業(yè)管理增長點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。
2025-01-16 02:35
【總結(jié)】記 錄 清 單編 號(hào):JNDL-QEO/P-02-J-01 部 門: ********序號(hào)記錄名稱編 號(hào)保存期限備 注1文件控制清單JNDL-QEO/P-01-J—01三年2外來文件審批表JNDL-QEO/P-01-J—02三年3文件發(fā)放記錄JNDL-QEO/P-01-J—04三年4記錄
2025-04-12 08:46
【總結(jié)】***工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任評(píng)標(biāo)時(shí)間:2008年月日評(píng)標(biāo)地點(diǎn):***規(guī)劃和建設(shè)局專家?guī)斐槿〉脑u(píng)標(biāo)專家成員姓名工作單位技術(shù)職稱專業(yè)技術(shù)電話號(hào)碼***工程施工招標(biāo)開標(biāo)記錄
2025-06-30 21:54
【總結(jié)】目錄《提高組織的執(zhí)行力》 4《提高績效管理的績效》 5《情境領(lǐng)導(dǎo)》 7《變革管理及華為實(shí)踐》 8《現(xiàn)代人力資源管理新趨勢》 10《人力資源管理:以人致勝》課程介紹 11《華為干部管理實(shí)踐》 12《績效導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建設(shè)》 13《客戶服務(wù)與客戶滿意》 14《全面預(yù)算管理》 15《全流程成本管理》 16《管理者職業(yè)化》 18《績效管理與績效
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】附件2:能力指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:010203040506070
2025-06-30 16:52
【總結(jié)】WORD資料可編輯管理藝術(shù)與管理能力提升(一)?主講老師:趙永新?為什么要學(xué)管理?專題不是開課程,而是解決問題的平臺(tái)是幫大家工作來培訓(xùn)也是大家為組織做貢獻(xiàn)做工作留下大家的真知灼見,幫助組織管理能力如何提升?1.解決
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】運(yùn)營與管理能力集訓(xùn)本集訓(xùn)主要關(guān)注旅游業(yè)運(yùn)營與管理方面之相關(guān)問題。具體內(nèi)容涉及有排隊(duì)問題、突發(fā)事件管理問題、公關(guān)問題、市場營銷問題、資源保護(hù)問題、文化問題以及整體運(yùn)營管理問題等等。具體通過案例分析的形式展現(xiàn),學(xué)生除了被要求完成相應(yīng)的案例分析材料的撰寫,個(gè)人能力的發(fā)展過程也是集訓(xùn)作業(yè)的必要內(nèi)容。本集訓(xùn)旨在通過給出的案例資料,引導(dǎo)學(xué)生在文獻(xiàn)檢索、資料分析、思考創(chuàng)新能力等方面有所進(jìn)步。集訓(xùn)一
2025-04-19 00:42
【總結(jié)】通用管理能力(師資)培訓(xùn)大綱《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》課程培訓(xùn)大綱第一部分大綱說明一、課程的基本任務(wù)在西方發(fā)達(dá)國家,《自我發(fā)展管理》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》已經(jīng)成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程。其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實(shí)際應(yīng)用技能,使之提高自我管理能力以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力。這些都是一個(gè)管理者勝任其工作所必需的技能,也是成功開始其職業(yè)生涯所必備的技能。
2025-04-12 08:54