【總結】生產部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產計劃達成率季/年度生產部2內部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產效率季/年度生產部4交期達成率季/年度銷售部5產品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產成本下降率季/年度財務部7
2025-07-29 22:17
【總結】實用標準文案生產部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產計劃達成率季/年度生產部2內部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產效率季/年度生產部4交期達成率季/年度銷售部5產品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產成本下降率季/年度
2025-08-05 15:41
【總結】....生產總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名職位生產總監(jiān)部門考核人姓名職位總經理部門指標維度KPI指標權重績效目標值考核得分財務類凈資產回報率10%考核期內凈資產回報率在____%以上主營業(yè)務收
2025-06-30 23:46
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位項目部經理部門項目部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目計劃按時完成率20%項目計劃中各項工作按時完成率達100%2項目開發(fā)目標實現(xiàn)率
2025-08-23 20:50
【總結】采購部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經理部門考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內
2025-06-30 23:59
【總結】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭折咠胠橴運瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2025-08-29 16:36
【總結】 采購部經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經查實，扣5
2025-04-16 12:01
【總結】范文范例參考采購部關鍵績效考核指標表序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標達成率季/年度財務部4訂貨差錯率季/年度生產/質檢部5采購資金節(jié)約率季/年度
2025-07-01 00:59
【總結】采購部經理績效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【課程對象】采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、供貨商輔導師、副總經理【培訓費用】2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；【報名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內訓，歡迎來電咨詢！課程背景：
2025-06-19 19:13
【總結】公司各高管人員績效考核指標量表??總經理績效考核指標量表?被考核人姓名?職位總經理部門?考核人姓名?職位董事長部門??指標維度kpi指標權重績效目標值考核得分財務類凈資產回報率15%考核期內凈資產回報率在_
2025-02-08 13:09
【總結】后道主管績效考核指標量表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門序號KPI指標考核周期權重績效目標值考核得分1出勤率月/季度以《月考勤報表》為標準26S方案執(zhí)行月/季度以《月6S考核日志》為標準3包裝生產計劃完成率月度已入庫總數/包裝生產計劃總
2025-08-21 15:09
【總結】3/4 采購部經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2025-07-30 00:11
【總結】采購部經理關鍵業(yè)績指標定義權重數據來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值（分五類統(tǒng)計）20%質量部采購計劃完成按期完成的采購材料數/采購計劃數10%分管領導采購價格控制實際低于預算時，得100分；實際超出預算時，[1－(實際－預算)/預算]×10010%分管領導采購費用控制率實際低于
2025-04-09 00:10
【總結】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產過程中負責物資采購的部門，負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應商的管理工作、企業(yè)采購物資的質量與成本管理工作，以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【總結】采控部績效考核指標采購部經理關鍵業(yè)績指標定義權重數據來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值（分五類統(tǒng)計）20%質量部采購計劃完成按期完成的采購材料數/采購計劃數10%分管領導采購價格控制實際低于預算時，得100分；實際超出預算時，[1－(實際－預算)/預算]×10010%分管領導采購
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