鑄造人力資源職位說明表(編輯修改稿)
2024-07-28 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況對各單位送的9001系列文件進行檢查、監(jiān)督 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《周工作匯報》《月度工作總結(jié)》《年度工作總結(jié)》不定期向直接上級口頭匯報不定期向上級質(zhì)量部門匯報工作督導協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學歷大專專業(yè)模具設(shè)計與制造年齡32性別男工作經(jīng)驗1年柴油機銷售及三包工作經(jīng)驗5年的鑄造工藝及模具設(shè)計經(jīng)驗工作技能良好的書面和口頭表達能力良好的解決現(xiàn)場問題能力嚴謹?shù)墓芾頇n案能力良好的鑄造工藝及模具、工裝設(shè)計能力職前培訓參加公司舉辦的檔案培訓班及CAD培訓班參加江蘇省機械廳舉辦的型砂培訓班其他要求職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標考核周期考核者職位說明書基本情況職位名稱鑄造廠生產(chǎn)副廠長職位編制及人數(shù)1所屬部門鑄造廠直接上級廠長直接下屬鑄造廠生產(chǎn)科科科、設(shè)備員、安全員及各生產(chǎn)車間主任、設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃、組均衡生產(chǎn)。，按照計劃督杳各生產(chǎn)部門按時完成、落實設(shè)備維修工作、保證生產(chǎn)需求職權(quán)編制和修訂生產(chǎn)計劃的建議權(quán)本廠內(nèi)部生產(chǎn)部門人員異動建議權(quán)本廠生產(chǎn)組織建議權(quán)本廠內(nèi)部生產(chǎn)部門生產(chǎn)業(yè)績考核權(quán) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級回報《生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況》不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導定期檢查本廠各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況定期檢查下級各生產(chǎn)部門設(shè)備維修及保養(yǎng)情況不定期確認直接下級工作進展并提出口頭工作建議不定期檢查下級部門對安全、文明生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況協(xié)調(diào)負責各生產(chǎn)部門之間的銜接和調(diào)整，以及生產(chǎn)品種轉(zhuǎn)換配套作業(yè)負責協(xié)調(diào)本廠與機體廠、多缸機金工廠之間的生產(chǎn)負責協(xié)調(diào)本廠與物供處之間的工作外部工作關(guān)系任職資格學歷大專專業(yè)管理年齡39性別男工作經(jīng)驗2年總公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度經(jīng)驗6年的管理生產(chǎn)實踐經(jīng)驗20多年的鑄造技術(shù)經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓其他要求職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標考核周期考核者職位說明書基本情況職位名稱鑄造廠廠長職位編制及人數(shù)1所屬部門鑄造廠直接上級生產(chǎn)副總直接下屬鑄造廠各分管廠長、各部門負責人及各管理專員，貫徹落實公司下達的各項任務(wù)、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、負責將生產(chǎn)、質(zhì)量、成本消耗指標分解落實到各部門，對本單位的生產(chǎn)安全負總責，對本單位質(zhì)量負全責，制定本廠員的薪酬級別，根據(jù)公司要求及本單位實際編制員工培訓計劃職權(quán)，按排員工崗位、降級的權(quán)力、質(zhì)量、成本考核等決定權(quán) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向上級匯報本廠各方面情況不定期向上級口頭匯報對股份公司計劃執(zhí)行情況督導定期檢查本廠各部門對各種計劃的執(zhí)行情況不定期檢查下級及各部門對本廠、股份公司的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并提出書面或口頭表揚或批評。不定期確認下級及各部門工作進展情況并提出意見協(xié)調(diào)負責協(xié)調(diào)本廠各部門及直接下級的工作關(guān)系，使之互相配合有條不紊負責協(xié)調(diào)本廠與股份公司各部門之間的工作關(guān)系，提高工作效率，為本廠營造良好的外部環(huán)境外部工作關(guān)系任職資格學歷本科專業(yè)鑄造專業(yè)、管理專業(yè)年齡42性別男工作經(jīng)驗
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