一汽轎車公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--文件編號(hào)：批準(zhǔn)：績(jī)效管理制度年月日發(fā)布年月日實(shí)施一汽轎車股份有限公司發(fā)布一汽轎車股份有限公司管理文件三

2025-05-26 05:21

一汽轎車汽車行業(yè)績(jī)效管理技術(shù)支持文件-kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI指標(biāo)代碼分類說(shuō)明1、指標(biāo)代碼說(shuō)明例：01-02-03-L所指指標(biāo)名稱：部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率01-00-03-L公司代碼部門代碼指標(biāo)代碼指標(biāo)類型（定性“X”定量L”）2、部門代碼分類說(shuō)明部門類別部門層次部門名稱部門指標(biāo)代碼各部門通用指標(biāo)N/AN/A

2024-09-07 17:42

一,一汽轎車銷售有限公司授權(quán)一汽轎車品牌汽車銷售企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、一汽轎車銷售有限公司授權(quán)一汽轎車品牌汽車銷售企業(yè)名單經(jīng)營(yíng)范圍核定為：一汽轎車品牌汽車銷售１　哈爾濱一汽森華汽車貿(mào)易有限公司２　黑龍江龍海汽車銷售有限公司３　大慶市華業(yè)汽車貿(mào)易有限公司４　長(zhǎng)春市華陽(yáng)汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司５　一汽轎車吉林銷售服務(wù)有限公司　６　一汽汽車直銷中心７　河北省省直機(jī)關(guān)汽車銷售公司８　山西東龍汽車服務(wù)有限公司９　山西省長(zhǎng)治市飛路汽車

2025-06-28 01:42

一汽轎車汽車零部件采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽轎車汽車零部件采購(gòu)管理11第3章一汽轎車汽車零部件采購(gòu)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析一汽轎車采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)分為國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)辦公室、外協(xié)技術(shù)科、生產(chǎn)材料采購(gòu)科、一般材料采購(gòu)科幾個(gè)主要的職能部門。因?yàn)橐黄I車同時(shí)生產(chǎn)兩個(gè)品牌車型，即合作品牌Mazda和國(guó)產(chǎn)品牌奔騰（Besturn），其中涉及到大量的進(jìn)口件，因此國(guó)產(chǎn)化工作

2024-09-07 09:24

一汽轎車汽車行業(yè)績(jī)效管理技術(shù)支持文件kpi指標(biāo)庫(kù)_[全文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶:一汽轎車股份有限公司文件準(zhǔn)備人:外企太和顧問(wèn)公司保密級(jí)別:機(jī)密項(xiàng)目:績(jī)效管理體系與績(jī)效工資的設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)人:一汽轎車人事部日期:SAVEDATE\@"M/d/yy"\*MERGEFORMAT7/31/03文件標(biāo)題:KPI指標(biāo)手冊(cè)文件類別:報(bào)告/KPI指標(biāo)庫(kù)頁(yè)次:PAG

2024-09-14 09:13

tpm在一汽轎車股份-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM在一汽轎車股份有限公司的創(chuàng)新性應(yīng)用工廠服務(wù)部2023年10月12日第一部分洋為中用，由TPS到HPS目錄第二部分第三部分結(jié)合HPS，構(gòu)建有特色的TPM體系效率化維修在FCC的推行狀況第四部分由理念到工具，提供TPM的方法利器洋為中用，由到?

2025-03-13 17:23

一汽轎車精益物流之路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運(yùn)行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢(shì)汪玉春3

2025-02-14 13:31

周邊績(jī)效指標(biāo)定義表范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】周邊績(jī)效指標(biāo)定義表指標(biāo)定義主動(dòng)性是否主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，配合相關(guān)部門工作響應(yīng)時(shí)間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，是否安排本部門人員積極配合解決問(wèn)題時(shí)間是否調(diào)動(dòng)本部門資源，盡快協(xié)助解決問(wèn)題信息及時(shí)反饋協(xié)助工作完成后，是否能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務(wù)質(zhì)量其他部門對(duì)協(xié)助工作結(jié)果的滿意度周邊績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)性ABC

2025-06-30 19:18

一汽轎車售后服務(wù)承諾書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】售后服務(wù)承諾書致：一汽轎車股份有限公司（業(yè)主單位）對(duì)于貴單位一汽轎車股份有限公司質(zhì)保中心建設(shè)項(xiàng)目信息樓消防報(bào)警的供貨，如我公司產(chǎn)品中標(biāo)，我公司（霍尼韋爾生命安全事業(yè)部）以及代理工程商（吉林省海富消防工程有限公司）共同承諾提供如下服務(wù)：免費(fèi)質(zhì)保期期限：24個(gè)月免費(fèi)質(zhì)保期期限起計(jì)方式：消防驗(yàn)收并取得驗(yàn)收證書后。免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)維修人員接到維修通知后到場(chǎng)時(shí)

2025-08-03 07:56

一汽大眾寶來(lái)轎車空調(diào)系統(tǒng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者：姜文學(xué)號(hào)：31021238系部：汽車工程系專業(yè)：汽車電子技術(shù)題目：一汽大眾寶來(lái)

2025-04-26 04:04

☆一汽轎車精益物流之路1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運(yùn)行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢(shì)汪玉春3

2025-01-21 23:01

某車燈公司-設(shè)備部績(jī)效指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-07-13 19:35

績(jī)效考核指標(biāo)定義表及考核統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄一：考核指標(biāo)定義表附表1-1管理績(jī)效指標(biāo)定義表要素超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排很合理，任務(wù)完成很出色，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《超出＞10%以上（含10%）》工作安排合理，能按時(shí)、按質(zhì)完成，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《剛好或超出10%（不含10

2024-08-27 19:43

指標(biāo)庫(kù)模版某公司財(cái)務(wù)管理部績(jī)效指標(biāo)庫(kù)及指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】說(shuō)明：1、請(qǐng)部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績(jī)效指標(biāo)和定義初稿編寫完成；2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)部門：財(cái)務(wù)管理部編號(hào)崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重（%）考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3

2025-06-26 19:27

施工組織設(shè)計(jì)(一汽轎車4s店)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽轎車4S店施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：編制單位：湖南眾星建筑工程有限公司編制日期：2008年6月12日編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《混

2025-06-30 02:02

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)定值表綜合管理部(完整版)

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)定值表綜合管理部(更新版)

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)定值表綜合管理部(專業(yè)版)

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)定值表綜合管理部(留存版)