【總結(jié)】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益??冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-03-04 19:17
【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司計劃管理體系優(yōu)化方案2023年1月13日北京汽車制造廠有限公司計劃管理體系優(yōu)化方案2023/3/22保密文件版權(quán)所有1目錄一.經(jīng)營計劃與計劃管理概述二.北汽計劃管理現(xiàn)狀三.北汽計劃管理體系優(yōu)化方案
2025-03-04 20:38
【總結(jié)】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000SJ-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名白羽員工編號員工編號單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)黨委書記績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次各考評期間
2025-06-30 22:06
【總結(jié)】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等??冃гu估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-03-04 20:12
【總結(jié)】?績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨與目標(biāo)?績效發(fā)展系統(tǒng)的主要架構(gòu)?工作計劃的協(xié)議?在職教導(dǎo)?年度績效面談?追蹤行動內(nèi)容四川**農(nóng)牧集團(tuán)的績效發(fā)展系統(tǒng)適用于所有經(jīng)理級和科長級人員一績效發(fā)展系統(tǒng)之宗旨與目標(biāo)宗旨:績效發(fā)展系統(tǒng)之總體宗旨為協(xié)助
2025-01-11 18:29
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計
2025-01-13 13:23
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績效管理鑒定比重:理論知識:10分操作技能:10分1/25/20231績效管理總流程第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計2第一單元績效管理的準(zhǔn)備階段?準(zhǔn)備階段需要明確的四個基本問題:一.明確績
2025-03-04 20:46
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-03-04 20:11
【總結(jié)】1/25/20231成功的績效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績效評估的技巧1/25/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-03-04 21:14
【總結(jié)】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0500-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名白羽姓名歐愛民員工編號員工編號單位(部門)經(jīng)管會單位(部門)綜合管理部崗位(職位)黨委書記崗位(職位)部長績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次各考評期間目標(biāo)值及權(quán)重年度
2025-06-30 21:56
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃組織設(shè)計人力資源規(guī)劃人力盤點(diǎn)訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練規(guī)劃訓(xùn)練實施訓(xùn)練
【總結(jié)】績效管理體系建設(shè)實務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
【總結(jié)】?報酬?工資?能力?
2025-03-03 06:06
【總結(jié)】.....建筑施工人員績效考核材料管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1材料配套供應(yīng)計劃按時完成率年度×100%材料管理部2進(jìn)場材料質(zhì)量
2025-06-30 00:30