君合智聯(lián)——中孚泰—第一季度職位kpi考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算工程師年度KPI 適用時段：年月至年月指標類型序號目標/指標說明主要管理/控制指標目標或標準權(quán)重數(shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1工程預(yù)算、決算各事業(yè)部工程預(yù)算、決算工作計劃完成率在規(guī)定時間內(nèi)達到％上級地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)結(jié)算工作完成進度及質(zhì)量目標達成率％職能目標2

2025-05-03 22:25

君合智聯(lián)——中孚泰—總部薪酬管理制度初稿-資料下載頁

【總結(jié)】總部薪酬管理制度（初稿）第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點，建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度，結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機制與約束機制，激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范，結(jié)合深圳市及總部實際情況，建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范

2025-04-08 22:17

君合智聯(lián)——中孚泰—上海建筑裝飾集團發(fā)展戰(zhàn)略報告doc-資料下載頁

【總結(jié)】上海建筑裝飾（集團）有限公司戰(zhàn)略研究報告問題背景改革開放以來，我國的經(jīng)濟實現(xiàn)了迅猛的騰飛，每年GDP的增長率都保持在7%以上，到上個世紀末，我國城市居民已基本達到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動，居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，居住消費占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%，僅次于實物消費支出，居第二位。在當前階段，商品住宅房的開發(fā)與銷

2025-08-01 20:32

君合智聯(lián)——中孚泰—人力資源部經(jīng)理職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源經(jīng)理職位說明書職位名稱：人力資源經(jīng)理職位編號：職位等級：所在部門：人力資源部工作地點：填寫日期：直接上級部門：制定者：審核者：職位概要描述（簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的，突出該職位對組織獨一

2025-08-01 20:29

君合智聯(lián)—中孚泰20xx事業(yè)部經(jīng)營管理目標責任書-資料下載頁

【總結(jié)】東莞中孚泰實業(yè)深圳中孚泰實業(yè)事業(yè)部目標責任書二零零年月中孚泰公司2006年度事業(yè)部經(jīng)營目標責任書為充分調(diào)動中孚泰公司管理人員積極性，確保公司下達給事業(yè)部年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責任人的管

2024-08-16 17:19

君合智聯(lián)中孚泰地產(chǎn)咨詢工作流程要點及工作計劃草案doc-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】----君合智聯(lián)咨詢公司FAX:88318519傳真收件人：王元經(jīng)理發(fā)件人：李鴻飛傳真：82420544頁數(shù)：9頁電話：82427876日期：9/19/2020關(guān)于：項目工作計劃、啟動會議安排抄送：譚總?緊急?請審閱?請批注?請答復(fù)

2025-08-04 19:35

君合智聯(lián)——中孚泰—中孚泰首次溝通函與第一階段工作流程要點及第一周工作計劃-資料下載頁

【總結(jié)】君合智聯(lián)咨詢公司FAX:88318519傳真收件人：王元經(jīng)理發(fā)件人：李鴻飛傳真：頁數(shù)：9頁電話：日期：2022/8/23關(guān)于：項目工作計劃、啟動會議安排抄送：譚總√√緊急 請審閱 請批注 請答復(fù) 請傳閱內(nèi)容：1、項目溝通函（請轉(zhuǎn)譚總）2、第一階段計劃要點3、第

2025-08-01 20:29

節(jié)能目標分解表-資料下載頁

【總結(jié)】節(jié)能目標考核責任分解表項目考核內(nèi)容分值責任科室基礎(chǔ)管理情況節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責分工，確定專職人員。5節(jié)能科，研究部署節(jié)能工作。5節(jié)能科節(jié)能目標分解落實。3節(jié)能科，制定年度目標。4節(jié)能科。4節(jié)能科。4節(jié)能科節(jié)能宣傳教育。2節(jié)能科。3節(jié)能科。2

2025-07-01 00:01

公司銷售任務(wù)分解表-資料下載頁

【總結(jié)】QM-YY/BD—01銷售任務(wù)分解表（月度）任務(wù)期：年月日至年月日品種/任務(wù)量營業(yè)員品種規(guī)格型號色別任務(wù)量（輛/月）備注

2025-06-30 18:28

評分任務(wù)分解表原表樣最終定稿-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：評分任務(wù)分解表原表樣 附件1 保定市國土資源局“兩整治一改革”工作檢查驗收評分及任務(wù)分解表單位名稱：保定市國土資源局填表時間：2011年10月16日 第二篇：政府工作報告任務(wù)分解表 2...

2024-11-09 12:19

新版三體系目標分解表-資料下載頁

【總結(jié)】公司目標質(zhì)量目標1出廠產(chǎn)品合格率100%；2產(chǎn)品一次交驗合格率≥98%；3顧客滿意度≥90分；職業(yè)健康安全目標4火災(zāi)爆炸事故為“0”5傷亡人數(shù)為“0”6職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為“0”環(huán)境目標7節(jié)約資源，減少使用；8固廢100%達標排放；9噪聲100%達標排放；目標分解表JL-5

2025-06-23 22:23

發(fā)展規(guī)劃年度分解表-資料下載頁

【總結(jié)】青島云頭崮小學(xué)三年（2011-2014年）發(fā)展規(guī)劃年度目標分解表一級指標二級指標三級指標三級指標總目標階段性（學(xué)年度）目標與達成標準具體措施責任部門（人）A1學(xué)生發(fā)展（200分）B1身心發(fā)展（60分）C1身體素質(zhì)（40分）有關(guān)注自身健康的意識，喜歡參加體育活動，學(xué)會基本的鍛煉方法，身體素質(zhì)

2025-08-03 01:41

煤礦建設(shè)標準分解表-資料下載頁

【總結(jié)】附件2《山西省煤礦建設(shè)標準》工作分解表章節(jié)內(nèi)容序號具體內(nèi)容負責部室配合部室實施單位總則第一條為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和國家發(fā)展煤炭工業(yè)的法律、法規(guī)及方針、政策、規(guī)范、標準，適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，鞏固我省煤礦兼并重組、資源整合的成果，建設(shè)“七高一文明”的現(xiàn)代化煤礦，制定本標準。綜合工作部五部一室榮康煤業(yè)第二條本標

2025-07-15 01:35

餐飲專業(yè)督查分解表-資料下載頁

【總結(jié)】廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃”項目建設(shè)核查內(nèi)容（草案）廣東省旅游職業(yè)學(xué)校國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校項目建設(shè)辦公室編索引（一）基礎(chǔ)核查內(nèi)容 3（二）綜合核查內(nèi)容 5（三）子項目核查內(nèi)容 26

2025-07-01 00:53

關(guān)鍵績效考評指標分解表-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績效考評指標分解表表（一）關(guān)鍵績效指標指標定義考評標準被考評部門數(shù)據(jù)來源(考評部門)當期銷售收入計劃完成率(當期實際銷售收入/當期計劃銷售收入)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場財務(wù)部當期銷售回款實現(xiàn)率(當期實際回款額/當期計劃回款額)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30

2025-06-30 18:37

君合智聯(lián)——中孚泰—總裁kpi分解表完成表(專業(yè)版)

君合智聯(lián)——中孚泰—總裁kpi分解表完成表(留存版)

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