君合智聯(lián)——中孚泰—總裁kpi分解表完成表-文庫(kù)吧
2025-06-15 19:19 本頁(yè)面
【正文】 1組織建設(shè)6月30日前完成公司規(guī)劃部門(mén)的組建，重點(diǎn)是地產(chǎn)事業(yè)部的建設(shè)各部門(mén)主管以上干部到位率達(dá)到80%以上人力資源部及經(jīng)營(yíng)管理部①增加招聘投入②加快職業(yè)化環(huán)境建設(shè)，運(yùn)行一年并優(yōu)化一次2人力資源①高管層增至5人，合格的中層干部增加到1520人②激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目的試運(yùn)行和優(yōu)化 以試用期考核為準(zhǔn)人力資源部增加引進(jìn)人才渠道3財(cái)務(wù)管理建立并運(yùn)行合格的財(cái)務(wù)管理制度項(xiàng)目預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)管理部制定出明確的工作目標(biāo)子公司集中財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目監(jiān)督審計(jì)制度會(huì)簽： 批準(zhǔn)： 日期：年 月 日填寫(xiě)人: 譚深中 日期:2006年
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