君合智聯(lián)——中孚泰—第一季度職位kpi考核方案(編輯修改稿)
2025-05-30 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)12 3 會簽： 批準(zhǔn)： 日期：年 月 日填寫人: 日期:2006年1月 日 財(cái)務(wù)部經(jīng)理年度KPI 適用時段： 年 月至 年 月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/指標(biāo)說明主要管理/控制指標(biāo)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1財(cái)務(wù)體系建設(shè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、體系建立要求規(guī)范，運(yùn)作有效制度完善，無重大事故上級合理化建議數(shù)量次/季度職能目標(biāo)會計(jì)核算與監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)作過程有無出現(xiàn)重大漏洞、事故。無重大漏洞、事故2日常核算組織工作及時、準(zhǔn)確完成及時：月度在 日之前；年度在次年1月 日之前；準(zhǔn)確：錯誤次數(shù)為0上級3財(cái)務(wù)管理檔案、票據(jù)、憑證、印章管理的有效性、安全性會計(jì)檔案、重要
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