【總結(jié)】5S活動查核標(biāo)準(zhǔn)表5S活動的整個推行過程,必須對每個“S”進(jìn)行定期診斷與查核,對活動過程中的偏差及時采取對策進(jìn)行修正,并持續(xù)執(zhí)行下去。5S活動的查核,一般采取部門自我檢查和5S推行委員會巡回檢查的方式,不管是采用哪一種方式,都要需建立相關(guān)的檢查和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。附表為檢查標(biāo)準(zhǔn)范例,供參考。1整理項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1通道狀況0
2025-07-14 22:29
【總結(jié)】經(jīng)營管理部總監(jiān)年度KPI 適用時段:年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/指標(biāo)說明主要管理/控制指標(biāo)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1戰(zhàn)略研究報(bào)告完成率每季度完成份報(bào)告上級、顧問評定報(bào)告質(zhì)量報(bào)告通過率達(dá)到90%職能目標(biāo)管理方案實(shí)施效果達(dá)到方案要求進(jìn)度及目標(biāo)2
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】 公司/事業(yè)部總經(jīng)理年度KPI 適用時段:年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/指標(biāo)說明主要管理/控制指標(biāo)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1銷售額以財(cái)務(wù)到賬金額為準(zhǔn)財(cái)務(wù)部①加大地產(chǎn)投入②加大招投標(biāo)工作力度()≥=60分經(jīng)營目標(biāo),每增加2000萬加10分2利
2025-06-30 19:19
【總結(jié)】上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略研究報(bào)告問題背景改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長率都保持在7%以上,到上個世紀(jì)末,我國城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷
2025-08-01 20:32
【總結(jié)】人力資源經(jīng)理職位說明書職位名稱:人力資源經(jīng)理職位編號:職位等級:所在部門:人力資源部工作地點(diǎn):填寫日期:直接上級部門:制定者:審核者:職位概要描述(簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對組織獨(dú)一
2025-08-01 20:29
【總結(jié)】預(yù)算工程師年度KPI 適用時段:年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/指標(biāo)說明主要管理/控制指標(biāo)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1工程預(yù)算、決算各事業(yè)部工程預(yù)算、決算工作計(jì)劃完成率在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到%上級地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)結(jié)算工作完成進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率%職能目標(biāo)2
2025-05-03 22:25
【總結(jié)】----策劃工作流程與制度----
2025-08-04 11:33
【總結(jié)】東莞中孚泰實(shí)業(yè)深圳中孚泰實(shí)業(yè)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任書二零零年月中孚泰公司2006年度事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動中孚泰公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)給事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的管
2025-08-07 17:19
【總結(jié)】----公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)適用時段:年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/主要控制指標(biāo)目標(biāo)/指標(biāo)說明測量方法及計(jì)算公式權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1銷售額合同額不低于3億元,實(shí)際收入不低于億元.以財(cái)務(wù)到賬金額為準(zhǔn)≥億=60分每增加
2025-08-05 09:20
【總結(jié)】----泰泰泰盈盈盈地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)集集集團(tuán)團(tuán)團(tuán)售后服務(wù)中心工作流程及制度編制:泰盈地產(chǎn)集團(tuán)生效時間:2020年月編號:TY—CBGL—**版本:討論稿---
【總結(jié)】----目錄第一章總則.......................................................................................................................2第一節(jié)績效管理的目的...................
2025-05-25 13:14
【總結(jié)】泰禾(福建)集團(tuán)有限公司工程、質(zhì)控、預(yù)算、材料采購——工作流程(試行版)2022年06月22日修編2/54目錄目錄..................................................................................................................
2025-06-25 13:39
【總結(jié)】介入期工作計(jì)劃表ProjectSchedule項(xiàng)目編號:沈鐵D01;項(xiàng)目名稱:鐵嶺御墅林峰;執(zhí)行時間:20200417;項(xiàng)目經(jīng)理:張時華;知識管理部:沈陽營銷顧問部;專案團(tuán)隊(duì):周博、才廣明時間安排4月17日4月18日4月19日4月
2025-08-05 10:16
【總結(jié)】----中孚泰人力資源咨詢項(xiàng)目組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)指指導(dǎo)導(dǎo)材材料料李鴻飛內(nèi)部資料注意保存深圳君合智聯(lián)管理顧問公司中孚泰咨詢顧問組---
2025-06-14 11:18
【總結(jié)】----四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司SICHUANLANGUANGHEJUNINDUSTRY編號HJZY-RL-A09版號B/0培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程批準(zhǔn):楊曉初審核:陳柏鋼擬稿:毛建民
2025-08-04 08:06