藍(lán)光和駿房地產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程doc-地產(chǎn)制度(編輯修改稿)
2025-09-18 08:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括下列兩種情況 由培訓(xùn)學(xué)院組織實(shí)施的所有培訓(xùn)； 由各中心提出申請 ，培訓(xùn)對象 跨中心 的 培訓(xùn)，且培訓(xùn)內(nèi)容原則上不包括各中心業(yè)務(wù)流程、部門職能及制度等 內(nèi)容。 二級培訓(xùn)： 包括下列兩種情況 由各中心 自行組織實(shí)施針對本中心員工的 中心級 培訓(xùn)； 由各中心組織實(shí)施 ，培訓(xùn)對象 跨中心 的培訓(xùn) ， 但 培訓(xùn)內(nèi)容 主要包括各中心業(yè)務(wù)流程、部門職能及制度等內(nèi)容 。 三級培訓(xùn)：由各中心、子公司、分公司所屬各部門組織的培訓(xùn) 。 注： 本 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程 無法明確界定等級的培訓(xùn)， 由培訓(xùn)學(xué)院根據(jù)實(shí)際情況判定 。 講師：參加 培訓(xùn)學(xué)院 以及各 中心 組織的各種 內(nèi)部 培訓(xùn)的所有內(nèi)、外部講師。 培訓(xùn)協(xié)調(diào)員：各中心須指定一名培訓(xùn)協(xié)調(diào)員， 負(fù)責(zé) 所有 與本中心相關(guān)的培訓(xùn)工作信息 的 傳達(dá)、活 動及人員組織、資料完善和歸檔，以及與 培訓(xùn)學(xué)院 就其它培訓(xùn) 相關(guān)事宜 的 配合、 聯(lián)絡(luò)和銜接等 。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：所有一級、二級培訓(xùn)須明確當(dāng)次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)的準(zhǔn)備及組織實(shí)施，并就培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容接受咨詢。 培訓(xùn) 備案 資料 內(nèi)容 的界定 一 級培訓(xùn)備案資料 《培訓(xùn)通知》 、 《培訓(xùn)積分表》 、 《培訓(xùn)簽到表》 、 《培訓(xùn)記錄表》 二 級培訓(xùn)備案資料 《培訓(xùn)積分表》 、 《 培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》 三級培訓(xùn)備案資料 《培訓(xùn)記錄表》 外送培訓(xùn)備案資料 （ 根據(jù)實(shí)際情況） 《外送培訓(xùn)申請表》 、 《培訓(xùn)期工作交接單》、 《培訓(xùn)協(xié)議》（根據(jù)實(shí)際情況判斷是否簽訂） 、 培訓(xùn)資料 （講義復(fù)印件、講師介紹） 、 《外送培訓(xùn)反饋表》 4 職責(zé) 培訓(xùn)學(xué)院 職責(zé) 培訓(xùn)需求調(diào)查：年末對下年各中心、部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查 。 培訓(xùn) 規(guī)劃 ：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果對 一 級培訓(xùn)進(jìn)行計(jì)劃 擬訂 、費(fèi)用預(yù)算和考核指標(biāo)的設(shè)定 ；與各中心對二級培訓(xùn)重點(diǎn)和要求進(jìn)行溝通 。 培訓(xùn)組織： 協(xié)同 相關(guān) 中心 組織 實(shí)施 一級培訓(xùn)，組織員工參加外送 培訓(xùn)。 培訓(xùn) 督察 ：對各中心二級 培訓(xùn)計(jì)劃 制定、 執(zhí)行和培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行督察， 對培訓(xùn)協(xié)調(diào)員的職責(zé)履行和工作效果進(jìn)行考核 。 考勤和 積分管理： 對公司 一 級培訓(xùn)進(jìn)行考勤， 對一 級、 二級培訓(xùn) 執(zhí)行 積分管理 和 月度 播報 ，并實(shí)施相應(yīng)獎懲 。 培訓(xùn)資源管理： 對內(nèi)外部培訓(xùn)課程 、 教學(xué) 設(shè)備 、資料 和 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或伙伴等資源 進(jìn)行管理， 考察 選擇外部講師，對內(nèi)部 講師 進(jìn)行篩選、培訓(xùn)、認(rèn)證考核 、晉升 和 課酬 發(fā)放等管理。 文件管理： 對 月度、半年度 和 年度培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報表及總結(jié)和培訓(xùn)協(xié)議 進(jìn)行 管理 ，對 一級 培訓(xùn)資料和 二 級培訓(xùn) 備案 資料進(jìn)行收集、整理和歸檔 。 各中心職責(zé) ： 培訓(xùn)需求調(diào)查： 配合人力資源中心進(jìn)行本中心年度培訓(xùn)需求調(diào)查。 培訓(xùn)計(jì)劃擬定： 根據(jù)人力資源中心提供的培訓(xùn)需求調(diào)查分析結(jié)果，擬 訂 本 中心 二級 培訓(xùn) 年度綱要和月度計(jì)劃 ，并報送 培訓(xùn)學(xué)院 。 培訓(xùn)組織 和參加 ： 協(xié)助培訓(xùn)學(xué)院 組織本中心 提請 的 一級 培訓(xùn) ，組織 實(shí)施 本中心 二 級 培訓(xùn) ， 安排 并 組織人員 參加 相關(guān)培訓(xùn)。 培訓(xùn)督察
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