【總結(jié)】4銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達成某一績效目標所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人員的素質(zhì)模型我們就要研
2025-04-08 05:57
【總結(jié)】酒吧人員薪酬制度薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)酒吧發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)酒吧現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟原則制定。公平:是指相同崗
2024-10-24 23:09
【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求
2025-06-29 05:57
【總結(jié)】銷售人員薪酬設(shè)計前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中
2025-07-29 15:37
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦
2025-05-11 14:43
【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質(zhì)與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
2025-02-26 23:25
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬方案 銷售人員薪酬方案制定的總體原則 1、實現(xiàn)銷售有提成,多勞多得,體現(xiàn)激勵。 2、業(yè)務(wù)費用部分承包,公司、銷售人員均擔。 3、與經(jīng)銷商資源共享,協(xié)作共贏,利益均沾。 銷...
2024-10-13 17:48
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討大量的管理資料下載1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員
2024-10-23 08:59
【總結(jié)】精心整理用心發(fā)布精品文集薈萃??????·MEOIR-網(wǎng)絡(luò)文集精選·??企業(yè)如何利用薪酬制度來引導銷售人員的
2025-06-06 20:12
【總結(jié)】營銷管理部銷售人員薪酬制度為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時為鼓勵銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開發(fā)新市場,保證營銷管理部銷售任務(wù)的順利完成,特制定本辦法,具體如下:一.職位說明銷售人員職位大體分為四類,(1)業(yè)務(wù)經(jīng)理助理指無經(jīng)驗的新進員工。(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-08-20 14:41
【總結(jié)】第一篇:銷售薪酬制度 一、xxxx銷售人員薪酬制度銷售人員底薪:3000元,明細如下: 1、基本底薪:2000元(含100元全勤獎) 2、績效工資:1000元(需完成6800業(yè)績) 二、銷售人...
2024-11-09 23:20
【總結(jié)】激勵“火車頭”:銷售人員薪酬設(shè)計??評論:0條?查看:745次??發(fā)表于2007-10-1803:13代桂旭柏明頓高級顧問師、項目經(jīng)理一、背景1.經(jīng)營背景A公司是國內(nèi)一家以某機械配件產(chǎn)品銷售為主的貿(mào)易型公司,同時也是一大型國有機械制造公司的子公司。產(chǎn)品的來源有三種:;;。公司主要面向國
2025-06-30 09:03
【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達成某一績效目標所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-23 05:16
【總結(jié)】論文題目:JJMC公司銷售人員績效薪酬方案研究摘要隨著越來越多的跨國企業(yè)進入中國醫(yī)療器材市場,市場的格局不斷地重組和動蕩。在爭奪市場份額的激烈戰(zhàn)斗中,銷售隊伍的薪酬激勵受到極大的沖擊。曾經(jīng)在銷售績效薪酬激勵中起到的巨大作用的舊的績效薪酬方案慢慢暴露出它的缺點,取而代之的是更為綜合的,注重激勵效果的全新的績效薪酬制度。JJMC公司是世界100強的強生公司在華的獨資醫(yī)療器材企業(yè),在當前的
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】=+薪酬構(gòu)成基本公式基本工資年終獎金績效工資工資稅前薪金總額業(yè)績獎金變動薪金可能掙得的與業(yè)績相關(guān)有保障的與職等相關(guān)稅前總金額統(tǒng)一福利福利銷售補貼+一、工資工資分類薪金考慮細則基本工資1000元固定工資績
2025-02-12 12:51