人力資源-人力資源知識(shí)→人力資源管理建設(shè)的步驟-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔，版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有78頁(yè)之多，沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò)，現(xiàn)發(fā)表在IT房地產(chǎn)E網(wǎng)上，希望能對(duì)大家有所幫助！轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明，謝謝！——————————————————————————人力

2025-05-13 23:53

人力資源管理專業(yè)簡(jiǎn)況表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】申請(qǐng)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)學(xué)科、專業(yè)簡(jiǎn)況表學(xué)位授予單位中南林學(xué)院（公章）申請(qǐng)專業(yè)名稱人力資源管理專業(yè)本科專業(yè)設(shè)置時(shí)間二ΟΟΟ年學(xué)制四年申請(qǐng)授予學(xué)位學(xué)科門類管理學(xué)

2025-07-29 18:47

人力資源績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算

2025-06-30 17:48

人力資源總監(jiān)考核方案表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站人力資源總監(jiān)考核方案表指標(biāo)維度指標(biāo)名稱權(quán)重考核頻率考核資料來(lái)源績(jī)效目標(biāo)值財(cái)務(wù)類招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率10%年度人力資源部達(dá)到%培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率10%年度

2024-11-11 01:38

鑄造人力資源職位說(shuō)明表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱副科長(zhǎng)（兼多缸機(jī)技術(shù)員）職位編制及人數(shù)1所屬部門鑄造廠技術(shù)科直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬質(zhì)管員、檢驗(yàn)員、返工組成員1.協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹落實(shí)分廠的質(zhì)量目標(biāo)、方針2.制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，組織開展質(zhì)量量攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)。3.負(fù)責(zé)按照技術(shù)文件對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢查把關(guān)工作，并做好原始記錄。4.對(duì)本科返工組人員對(duì)公

2025-07-01 00:37

人力資源費(fèi)用預(yù)算表樣本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........人力資源費(fèi)用預(yù)算表編號(hào)：?jiǎn)挝唬涸蛱?hào)費(fèi)用項(xiàng)目上年度實(shí)際

2025-06-30 18:09

人力資源外文資料翻譯-人力資源-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文資料翻譯學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)：工商管理姓名：杜文奇

2025-01-19 06:59

人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)，我們需要達(dá)到以下目標(biāo)：1．了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2．掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3．掌握人力資源戰(zhàn)略實(shí)施流程4．熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5．掌握人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代，“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、

2025-08-03 08:33

人力資源規(guī)劃與人力資源培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度（所有的名詞解釋一定要搞清楚）人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵，是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略（9）

2025-08-03 09:57

北海煙草人力資源咨詢—人力資源部崗位kpi組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提

2025-06-30 19:38

某體育用品公司人力資源行政部人力資源專員kpi組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4人力資源/行政部人力資源專員（1）KPI組成表KPIKPI說(shuō)明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的招聘定期總結(jié)報(bào)告軟指標(biāo)季100分10%報(bào)告打分見附表提高招聘質(zhì)量職位說(shuō)明書修改的及時(shí)性以部門經(jīng)理布置的時(shí)限為準(zhǔn)季100分10%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分職位說(shuō)明書的及時(shí)修改人員配置

2025-06-30 21:56

人力資源開發(fā)-人力資源配置-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共81頁(yè)人力資源

2025-05-29 09:45

人力資源規(guī)劃與人力資源開發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計(jì)時(shí)，需考慮和分析的權(quán)變因素

2025-08-03 08:45

【人力資源管理—人力資源規(guī)劃】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]：被稱為狹義

2025-05-29 22:19

人力資源管理—人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]：被稱為狹義

2025-08-03 09:20

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