【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【時間地點(diǎn)】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】......中高層管理人員面試要素與評價評分表日期:年月日編號姓名性別年齡應(yīng)聘崗位評價項目權(quán)重系數(shù)評價要素問題(以下提問僅為
2025-06-30 17:42
【總結(jié)】中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)(1)第二部分領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)所謂領(lǐng)導(dǎo)就是團(tuán)體內(nèi)的成員發(fā)揮影響力,使成員能接受其領(lǐng)導(dǎo),以達(dá)成團(tuán)體的目標(biāo)。依此定義可知:*領(lǐng)導(dǎo)者的形成主要在于成員是否接受他、是否相信他具有領(lǐng)導(dǎo)的能力。*單位主管不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。*有力量(power)不一定有能力(
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】績效飛輪——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升!別讓績效主義毀了九州通——有效的績效面談與改進(jìn)2023年集團(tuán)中高管績效管理專項培訓(xùn)績效飛輪——推進(jìn)個人與組織持續(xù)改進(jìn)!0績效飛輪——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升!一份績效面談表引發(fā)的思考……1績效飛輪——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升!績效考評的目的是什么?績效考評最主要的目的
2025-01-04 01:59
【總結(jié)】9/92004年度績效考評及中高層述職考評實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績效考評,并對部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部
2025-05-16 01:24
【總結(jié)】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會負(fù)責(zé)中高層考評的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況,對中高
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】5/62004年度績效考評及中高層述職考評實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績效考評,并對部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部
2025-06-30 08:18
【總結(jié)】中層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】第五章高層和中高層住宅國家《住宅設(shè)計規(guī)范》規(guī)定:7—9層住宅稱為中高層住宅10層及10層以上住宅為高層住宅高度超過100m的住宅為超高層住宅隨著城市的發(fā)展,城市建設(shè)用地越來越緊張,建設(shè)高層住宅成了解決城市用地緊張的一種手段,而隨著科技的進(jìn)步,先進(jìn)的工程技術(shù),新型的建筑材料和完善的管理手段也為建筑向高層發(fā)展提供了有利條件。80年代的以后,興建高層住
2025-08-05 19:26
【總結(jié)】41/42績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
2025-07-15 03:00
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳一二三管理咨詢有限公司03:12第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家李革增主講2●引言中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題!。
2025-01-11 00:13
【總結(jié)】中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉田勝波主講2●課程背景本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關(guān)系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個
2025-05-11 17:47
【總結(jié)】?中國人力資源開發(fā)研究會會員?武漢大學(xué)人力資源管理研究中心高級顧問?深圳市政府專家委員會特聘專家?北大縱橫合伙人?深圳市信達(dá)安企業(yè)管理有限公司董事長、總經(jīng)理;深圳信安達(dá)保險代理有限公司、湖北信安達(dá)科技有限公司首席顧問?《南方人才》特聘專家?《崗位勝任力提升》、《組織行為學(xué)》、《如何做培訓(xùn)》作者管理干部管理能力
2025-03-08 05:29
【總結(jié)】中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)蔣小華/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司未來領(lǐng)導(dǎo)力什么樣:未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而非管理者時代。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力,它應(yīng)該是學(xué)到的,也是可以學(xué)到的。它不是頭銜、特權(quán)、職位與金錢,而是責(zé)任與人格。隨著社會的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)時代的興起,領(lǐng)導(dǎo)力也會隨之發(fā)生變化。未來的領(lǐng)導(dǎo)者會是什么樣呢?蔣小華總結(jié)與研究以下幾點(diǎn):1、未來領(lǐng)導(dǎo)者不能盜取他人的責(zé)任,否則,會使他人最終喪失技能
2025-04-06 01:13