中層經(jīng)理綜合素質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 17:38

公司中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 19:03

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表六-360度績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁

【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）――360度績(jī)效評(píng)價(jià)表（2）單位名稱： 填表時(shí)間： 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）

2025-06-30 19:18

中高層經(jīng)理全面管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】版權(quán)365搜課網(wǎng)電話：0755-66600633中高層經(jīng)理全面管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：李革增深圳精睿搜課管理咨詢有限公司365搜課網(wǎng)（）聯(lián)系電話：0755-6660633版權(quán)365搜課網(wǎng)電話：0755-66600633第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是

2025-01-10 04:23

企業(yè)中高層管理人員能力考評(píng)評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理人員能力考評(píng)評(píng)分表中高層管理人員能力考評(píng)評(píng)分表總經(jīng)理年度董事會(huì)考核評(píng)分表考核期間：年月至年月姓名崗位績(jī)效任務(wù)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD重要任務(wù)完成情況定

2025-06-30 17:59

中高層管理干部能力提升-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級(jí)溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績(jī)效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計(jì)劃組織

2025-03-08 05:31

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【時(shí)間地點(diǎn)】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20

2025-04-17 06:36

中高層管理人員面試要素與評(píng)價(jià)評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】......中高層管理人員面試要素與評(píng)價(jià)評(píng)分表日期：年月日編號(hào)姓名性別年齡應(yīng)聘崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重系數(shù)評(píng)價(jià)要素問題（以下提問僅為

2025-06-30 17:42

中高層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】中高級(jí)經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)(1)第二部分領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)所謂領(lǐng)導(dǎo)就是團(tuán)體內(nèi)的成員發(fā)揮影響力，使成員能接受其領(lǐng)導(dǎo)，以達(dá)成團(tuán)體的目標(biāo)。依此定義可知：＊領(lǐng)導(dǎo)者的形成主要在于成員是否接受他、是否相信他具有領(lǐng)導(dǎo)的能力。＊單位主管不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。＊有力量（power）不一定有能力（

2025-03-10 13:26

有效的績(jī)效面談集團(tuán)中高層版-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)提升！別讓績(jī)效主義毀了九州通——有效的績(jī)效面談與改進(jìn)2023年集團(tuán)中高管績(jī)效管理專項(xiàng)培訓(xùn)績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)改進(jìn)！0績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)提升！一份績(jī)效面談表引發(fā)的思考……1績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)提升！績(jī)效考評(píng)的目的是什么？績(jī)效考評(píng)最主要的目的

2025-01-04 01:59

公司年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)-資料下載頁

【總結(jié)】9/92004年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場(chǎng)各部門：為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況，全方位幫助各級(jí)管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足，改善績(jī)效表現(xiàn)，調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為更有效率的管理者，為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究，決定對(duì)企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評(píng)。一、中高層管理人員述職考評(píng)對(duì)部

2025-05-16 01:24

某公司中高層績(jī)效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績(jī)效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果，公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況，促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績(jī)效管理委員會(huì)績(jī)效管理委員會(huì)成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)。績(jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)中高層考評(píng)的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局情況，對(duì)中高

2025-04-18 04:11

績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見-資料下載頁

【總結(jié)】5/62004年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場(chǎng)各部門：為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況，全方位幫助各級(jí)管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足，改善績(jī)效表現(xiàn)，調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為更有效率的管理者，為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究，決定對(duì)企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評(píng)。一、中高層管理人員述職考評(píng)對(duì)部

2025-06-30 08:18

中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 17:20

高層和中高層住宅-資料下載頁

【總結(jié)】第五章高層和中高層住宅國(guó)家《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定：7—9層住宅稱為中高層住宅10層及10層以上住宅為高層住宅高度超過100m的住宅為超高層住宅隨著城市的發(fā)展，城市建設(shè)用地越來越緊張，建設(shè)高層住宅成了解決城市用地緊張的一種手段，而隨著科技的進(jìn)步，先進(jìn)的工程技術(shù)，新型的建筑材料和完善的管理手段也為建筑向高層發(fā)展提供了有利條件。80年代的以后，興建高層住

2025-08-05 19:26

中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表行為能力-wenkub.com

中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表行為能力(已改無錯(cuò)字)

中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表行為能力-資料下載頁

中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表行為能力(參考版)

中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表行為能力-文庫(kù)吧資料