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企業(yè)中高層管理人員能力考評(píng)評(píng)分表-資料下載頁

2025-06-30 17:59本頁面
  

【正文】 司做出技術(shù)決策20指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向,大項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)18一般項(xiàng)目總體設(shè)計(jì),大項(xiàng)目子項(xiàng)目設(shè)計(jì)16小項(xiàng)目總體設(shè)計(jì),主持工藝、技術(shù)改進(jìn)14產(chǎn)品單項(xiàng)功能設(shè)計(jì)、開發(fā)12獨(dú)立從事單項(xiàng)功能開發(fā);擔(dān)任較低級(jí)技術(shù)員工的導(dǎo)師10輔助單項(xiàng)功能開發(fā)8輔助技術(shù)性工作6第十七條 知識(shí)能力為知識(shí)廣度和專業(yè)水平加分標(biāo)準(zhǔn)見下表知識(shí)能力分值(分)廣博的知識(shí)面,深厚的理論基礎(chǔ);對(duì) 技術(shù)有全面了解;全面了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展20廣博的知識(shí)面,良好的理論基礎(chǔ);對(duì) 技術(shù)有全面了解;全面了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展18良好的理論基礎(chǔ);對(duì) 技術(shù)廣泛了解;了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)最新技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)方面的歸新發(fā)展能迅速將市場(chǎng)市場(chǎng)信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)決策16良好的理論基礎(chǔ);對(duì) 技術(shù)廣泛了解;掌握開發(fā)的全過程,能把握項(xiàng)目整體,解決項(xiàng)目開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,能根據(jù)用戶需求做出針對(duì)性技術(shù)方案14熟悉技術(shù)工具;能根據(jù)功能描述設(shè)計(jì)出實(shí)際產(chǎn)品或部件12具備研發(fā)工作或工藝基本技能,熟悉技術(shù)工具10熟悉簡(jiǎn)單產(chǎn)品部件設(shè)計(jì)8具備本專業(yè)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、基本實(shí)驗(yàn)技能6第十八條 評(píng)審總分對(duì)照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”,確定參評(píng)者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。第十九條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn) 積分標(biāo)準(zhǔn)見下表職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)(建議值)技術(shù)員具有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),在別人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、或者技術(shù)支持工作,具有完成一般技術(shù)輔助工作能力30分助理工程師具有一定專業(yè)理論知識(shí)或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開發(fā)及,同時(shí)無重大工作失誤,并且注重公司形象的宣傳40分工程師具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力,能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開發(fā)、工藝改進(jìn)工作或至少負(fù)責(zé)過一個(gè)重大項(xiàng)目(組織實(shí)施或是主要參于者)50分高級(jí)工程師. 有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)或者重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)的,正承擔(dān)()(項(xiàng)目)的研發(fā)、工藝改進(jìn)全過程或參加過兩個(gè)以上的重大項(xiàng)目(組織實(shí)施是主要參于者)60分資深高工正承擔(dān)(或負(fù)責(zé)過)大項(xiàng)目設(shè)計(jì),或?qū)W術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人,或正承擔(dān)公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進(jìn)總體規(guī)劃工作,或具備豐富的技術(shù)且開發(fā)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過兩個(gè)以上重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作。75分五、 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審辦法第一條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審適用于從事市場(chǎng)銷售和服務(wù)工作的人員,每年年底進(jìn)行一次,由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第二條 成立業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì),由總經(jīng)理辦公會(huì)成員、營(yíng)銷部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理組成,對(duì)公司具有業(yè)務(wù)職務(wù)任職資格的人進(jìn)行評(píng)審。第三條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)查制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參于評(píng)審工作。第四條 擔(dān)任業(yè)務(wù)職務(wù)的員工,改任其它部門職務(wù)的,不再參加業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審。第五條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級(jí)業(yè)務(wù)員、一級(jí)業(yè)務(wù)員、二級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級(jí)。第六條 參評(píng)者中申報(bào)業(yè)務(wù)職務(wù)需填寫《業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表》(見1440),并提供有關(guān)證明文件,如學(xué)歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)務(wù)總結(jié)等。第七條 新進(jìn)員工見習(xí)期不定業(yè)務(wù)職務(wù),轉(zhuǎn)正時(shí),部門負(fù)責(zé)人按照有關(guān)結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評(píng)職務(wù)意見,上報(bào)人力資源部備案。正式業(yè)務(wù)職務(wù)在公司年度統(tǒng)一評(píng)審后得以確定。第八條 評(píng)審方法和程序1. 評(píng)審采取部門推薦,業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。2. 評(píng)審委員會(huì)探險(xiǎn)評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議,確定各項(xiàng)目最終得分,合計(jì)得到評(píng)審部分。3. 采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)”,并由業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決要結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。第九條 評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷評(píng)分和業(yè)務(wù)能力加分四項(xiàng)。第十條 考核加分第十一條 將參評(píng)者當(dāng)年四次考核成績(jī)中“良”以上的考證成績(jī)記入評(píng)審部分。加分標(biāo)準(zhǔn)為:“優(yōu)”加10分,“良”加5分。第十二條 職務(wù)加分 加分標(biāo)準(zhǔn)見下表職務(wù)部門經(jīng)理以上主管每月加分(分 )52第十三條 學(xué)歷及資歷加分加分標(biāo)準(zhǔn)見下表工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)過5個(gè)以上項(xiàng)目(或線段)的市場(chǎng)或服務(wù)負(fù)責(zé)過2到5個(gè)項(xiàng)目(或線段)的市場(chǎng)或服務(wù)1個(gè)或以下項(xiàng)目(或線段)的市場(chǎng)或服務(wù)分值每個(gè)5分每個(gè)2分每個(gè)1分學(xué)歷積分博士 20分碩士 10分本科 5分大專 2 分第十四條 業(yè)務(wù)能力加分 根據(jù)參評(píng)者近年來的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力。加分標(biāo)準(zhǔn)見下表業(yè)務(wù)能力能負(fù)責(zé)特大型項(xiàng)目(或線段)運(yùn)作,對(duì)顧客需求和實(shí)現(xiàn)技術(shù)非常了解;深入了解公司各種產(chǎn)品能負(fù)責(zé)較大型項(xiàng)目(或線段)運(yùn)作,對(duì)顧客需求和實(shí)現(xiàn)技術(shù)一定了解;充分了解公司各種產(chǎn)品能夠獨(dú)立運(yùn)作一般項(xiàng)目(或線段),對(duì)顧客需求有一定了解;了解公司各種產(chǎn)品可獨(dú)立運(yùn)作小項(xiàng)目(或線段),在一般項(xiàng)目中承擔(dān)部分工作;了解公司各種產(chǎn)品分值(分)2015105第十五條 評(píng)審總分對(duì)照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”,確定參評(píng)者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。第十六條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)見下表職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)業(yè)務(wù)員在別人的指導(dǎo)下承擔(dān)具體市場(chǎng)銷售或服務(wù)工作一級(jí)業(yè)務(wù)員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷或服務(wù)任務(wù),一般不需要指導(dǎo)。二級(jí)業(yè)務(wù)員有一定的鐵路較豐富的銷售、服務(wù),可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開展,并承擔(dān)較大的項(xiàng)目(或線段)開展工作高級(jí)業(yè)務(wù)員有系統(tǒng)的鐵路行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和較豐富的銷售、服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開展,并承擔(dān)重大的項(xiàng)目(或線段)服務(wù)工作,對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到一定的指導(dǎo)、策劃作用。資深業(yè)務(wù)員有精深的某行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和極為豐富的銷售、服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并承擔(dān)重大的市場(chǎng)開拓工作或大型項(xiàng)目(或線段)服務(wù)工作,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用。六、 附則第一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二條 本規(guī)定實(shí)施細(xì)則由人力資源產(chǎn)負(fù)責(zé)修改,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后招待。第三條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期: 年 月 日姓 名年齡部門崗位名稱教育狀 況最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間 年 月畢業(yè)學(xué)校已涉足的主要領(lǐng)域參加過的培訓(xùn)目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書/簡(jiǎn)要介紹此技能其他單位工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介單位部門職務(wù)對(duì)此工作滿意的地方對(duì)此工作不滿意的地方123你認(rèn)為自己最重要的三種需要是 彈性的工作時(shí)間 成為管理者 挑戰(zhàn)獨(dú)立 穩(wěn)定 和家人在一起的時(shí)間 成為專家 報(bào)酬 創(chuàng)造 休閑請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng):結(jié)合自己的需要和專長(zhǎng),你對(duì)目前的工作是否感興趣,請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪個(gè)晉升通道(或組合)請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想填寫指導(dǎo):1. 本表格在新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫。老員工一般每?jī)赡晏顚懸淮巍L顚懩康氖菐椭吕蠁T工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,最大限度地發(fā)展員工的才能。2. “已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過的資格誰的所有專業(yè)。3. “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面技能:A、技術(shù)技能,指應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力,此技能有證書的需填寫證書名稱;B、人際溝通能力,指群體中與他人共事、溝通、理解、激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)他人的能力;C、分析能力,指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決的能力;D、情感能力,指在情感的人際危機(jī)前不會(huì)受其困撓和削弱、能保持總代表、受到激勵(lì)的能力,以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理發(fā)的能力。4. “其他單位工作簡(jiǎn)介”欄填寫者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度(專業(yè)是否發(fā)揮、是否感興趣,是否有發(fā)展空間,是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí)/技能等)填寫滿意和不滿意的方面。5. “你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己職業(yè)錨,從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強(qiáng)烈的三種需求,這也是上級(jí)管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。6. “詳細(xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力,和工作以外的興趣愛好。7. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪個(gè)晉升通道(或組合)”指管理、技術(shù)’業(yè)務(wù)三條晉升通道或三者的組合。8. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”,短期指1~~3年,中指3~~5,長(zhǎng)期五年以上。員工能力開發(fā)需要表填表日期 年 月 日 填表人:姓名所在部門崗位名稱所承擔(dān)的工作自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任對(duì)工作的希望和想法1.2.3.4.5.目前實(shí)施的結(jié)果如何1.2.3.4.5.達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)技能1.2.3.4.5.需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能1.2.3.所需培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能1.2.3.所需培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級(jí)意見及支持填寫指導(dǎo):1. 員工能力開發(fā)需要發(fā)需求表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具,公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù),是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。2. “所承擔(dān)的工作”一欄,員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容。3. “自我評(píng)價(jià)”,由本人,如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色,就在“完全勝任”上打“√”;略有差錯(cuò),但基本勝任,就在“勝任”上打“√”;工作中出現(xiàn)較大失誤,或力不從心,就在“不能勝任”上打“√”。自我評(píng)價(jià)是上下測(cè)驗(yàn)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4. “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),方法同上?!吧霞?jí)評(píng)價(jià)實(shí)施的依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核,而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果,讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力,已做的準(zhǔn)備,公司對(duì)本人的支持情況。6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃,需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì),如在見風(fēng)使舵輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等 等 。8. 員工能力開發(fā)需要發(fā)需求表一年填寫一次。管理職務(wù)晉升需求表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)學(xué)術(shù)狀況論文(專利)名稱發(fā)表刊物名稱及期次(專利號(hào))時(shí)間主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī)考核情況年年部門推薦意見主管副總意見人力資源部初審意見總經(jīng)理審批技術(shù)職務(wù)評(píng)審申請(qǐng)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)學(xué)術(shù)狀況論文(專利)名稱發(fā)表刊物名稱及期次(專利號(hào))時(shí)間參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的戰(zhàn)術(shù)成果、鑒定情況及本人貢獻(xiàn)主要工作經(jīng)歷考核情況年年部門推薦意見人力資源部初審意見評(píng)委會(huì)評(píng)審意見業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申請(qǐng)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)參與市場(chǎng)開拓或服務(wù)項(xiàng)目(或線段)以及本人貢獻(xiàn)主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī)考核情況年年部門推薦意見人力資源部初審意見評(píng)委會(huì)評(píng)審意見技術(shù)職務(wù)評(píng)審打分表參評(píng)者姓名所在部門考核加分(良以上加分)1季度2季度3季度4季度論文加分市級(jí)刊物省級(jí)刊物國(guó)家級(jí)刊物國(guó)際刊物學(xué)歷加分博士碩士本科大專工作經(jīng)驗(yàn)加分5年以上1~~5年1年以下職務(wù)加分部門經(jīng)理以上項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力加分責(zé)任能力知識(shí)能力外語加分部分50 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