【摘要】中高層績效合同總工程師總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理辦公室主任人力資源部主任監(jiān)察審計部主任工程建設(shè)部主任生產(chǎn)運行部主任黨辦室主任計劃發(fā)展部主任保衛(wèi)部主任財務(wù)部主任大客戶服務(wù)中心經(jīng)理董人部主任思政部主任滬東分公司經(jīng)理上海市電力公司市區(qū)供電公司供電分公司績效合同(基層副職層級)前
2025-06-05 01:36
【摘要】中高層管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,平時有檢查和督促,本單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)
2025-07-21 03:11
【摘要】經(jīng)理績效評價樣表(管理能力)姓名任職時間評價分析部門職務(wù)一般能力評價因素工作質(zhì)量A優(yōu)秀B良好C合格D不合格1.2.3.評價結(jié)論:¨優(yōu)秀¨良好¨合格¨不合格工作效率ABCD紀(jì)律
2025-07-07 00:03
【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位:人環(huán)工程職位名稱:經(jīng)理簽字日期:1999/09/23部門:設(shè)計部任職人:XXX任職人簽字:編號:直接主管:副總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:五年或以上的相關(guān)經(jīng)驗,暖通相關(guān)系列中級職稱專業(yè)知識:暖通工程、自控及電氣化業(yè)務(wù)了解范圍: 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)洽談流程、施工繪圖、
2025-07-06 23:54
【摘要】現(xiàn)場管理與改善(要點)一、一流現(xiàn)場管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項目2.基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識 ◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二.現(xiàn)場管理十大項目之一:經(jīng)營管理1.整體工作的推進(jìn)體系2.方針計劃的展開3.管理項目
2025-04-01 23:30
【摘要】總經(jīng)理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務(wù)績效序號指標(biāo)完成情況ABCD重要任務(wù)完成情況定性指標(biāo)
2024-08-31 19:24
2025-07-06 17:05
【摘要】財務(wù)部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)60%財務(wù)報表審核報送10%財務(wù)報表在規(guī)定期限內(nèi)報送,無差錯按要求完成10分報表延時或錯報0分2財務(wù)分析10%每月7日前按標(biāo)準(zhǔn)出上月財務(wù)分析
2025-07-06 17:56
【摘要】中(高)層管理人員績效考核表注:對管理人員進(jìn)行互評均用本表被評價者姓名:公司:部門/職位入職日期年月日考核區(qū)間年月日∽年月日評價指標(biāo)分值程度描述工作業(yè)績(20)辦事效率(10
2025-07-06 18:44
【摘要】中層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-07-06 17:41
【摘要】執(zhí)行力實務(wù)訓(xùn)練中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升實務(wù)訓(xùn)練主講人:資深顧問/資深講師童黽個人目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)資源最大績效執(zhí)行力實務(wù)訓(xùn)練一
2025-03-13 14:56
【摘要】目標(biāo)與計劃管理主訓(xùn)師:陳天寶課程內(nèi)容?第一講:目標(biāo)管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡第一講:目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的意義?目標(biāo)的內(nèi)容?目標(biāo)管理的特點?目標(biāo)SMART要素
2024-10-22 06:48
2025-07-06 17:38
2025-07-06 19:03
【摘要】員工績效評價表(六)――360度績效評價表(2)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-07-06 19:18