【總結】員工月度績效考核表（B1）考核月份：年月填表日期：年月日姓名部門職位考核項目計劃權重總結（完成情況及需要跟進事項）自評分考核分工作績效75分全面預算管理（總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
【總結】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評
2025-08-01 18:58
【總結】....陡逸恒樸悠窒喚昭恍隔鏡齒冀閹以咬止日勢衍渡苫移浙刻抉惺砒抖賤耀肆鵬扭嗣氧首網(wǎng)請霄經(jīng)撐盯閡提渴摻韋圖嘻陰薄韌販騰僥燎清苯堆傘件啄噓銹方鱉蓖揣吳孝蝎健斑譏八錘津扦暗汕痢坤節(jié)驚塞磐僳反牲堪媽隨逢帽纓燦睬瓊私逝淮隸贊其四郡形者堅藝床岡軋闌泵爬肌液捷延戈醚省討瞞摸蓮韓最釣夠司姚皖揉潔銥攪蒜吁
2025-06-30 21:53
【總結】規(guī)定整改合格后方可上崗。項目女員工男員工頭發(fā)1、整齊，干凈、典雅及職業(yè)化的外觀2、短發(fā)不要遮住臉，將頭發(fā)時刻整理好3、長發(fā)用黑色發(fā)結在頸后盤成發(fā)髻4、劉海應在眉毛以上5、頭發(fā)飾品不可過于新潮時髦6、不可漂染怪異顏色1、頭發(fā)應保持清潔并且梳理整齊，發(fā)式不可過于時髦2、頭發(fā)不可長過衣領3、不可有劉海和大鬢角4、不允許留光頭5、頭
2025-06-30 19:27
【總結】/年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設定符合職務的能力條件；3)設定各職務的考核標準；4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【總結】......360度績效考核一、目的：1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的
2025-05-02 18:22
【總結】績效考核表目錄1汽車銷售部汽車銷售經(jīng)理績效考核表展廳經(jīng)理績效考核表銷售顧問績效考核表銷售助理績效考核表銷售信息員績效考核表前臺接待績效考核表二手車專員績效考核表上牌專員績效考核表汽車金融專員績效考核表2售后服務部售后服務經(jīng)理績效考核表售后信息管理員績效考
2025-07-29 21:47
【總結】....360度績效考核?本詞條缺少名片圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來吧！360度績效考核是績效考核方法之一，其特點是評價維度多元化（通常是4或4個以上），適用于對中層以上的人員進行考核。中文名360度績效考核概??
2025-06-29 06:48
【總結】360度績效考核一、目的：1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性，能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二
2024-10-26 11:59
【總結】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務：填表時間： 第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡量標準權重完
2025-07-29 18:57
【總結】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調查結果表明，被調查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2025-06-30 21:20
【總結】/年度崗位績效考核表部門：技術科研崗位：姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作計劃，并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進及理化試驗分析、驗證工作。3
2025-07-01 01:00
【總結】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：電工姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.設備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，達到公司指標要求；2.在保證設備正常運轉的前提下，維持備件消耗費用不能超過定額指標；3.
2025-06-30 23:28
【總結】1/4附表一：技術副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：A＝產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【總結】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標，一方面需將總指標任務分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務，故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核，考核辦法如下：1、
2025-06-30 23:16
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