【摘要】360度多崗位員工績效考核表360度績效考核表360度績效考核表360度績效評(píng)價(jià)表銷售部員工績效評(píng)價(jià)表辦公室員工績效評(píng)價(jià)表辦公室員工績效評(píng)價(jià)表業(yè)務(wù)管理人人員績效評(píng)價(jià)表業(yè)務(wù)管理人人員績效評(píng)價(jià)表銷售員工業(yè)績?cè)露仍u(píng)價(jià)表銷售員工業(yè)績?cè)露仍u(píng)價(jià)表項(xiàng)目類員工業(yè)績季度評(píng)價(jià)表項(xiàng)目類員工業(yè)績季度評(píng)價(jià)表
2025-07-03 16:54
【摘要】員工360度績效考核表單位名稱：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：??????
2024-08-28 10:36
【摘要】360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)???價(jià)??內(nèi)???容滿分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備5????2是否以長期的展望探索
2025-07-03 21:32
【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)
2025-07-03 19:16
【摘要】年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：文印員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.制度規(guī)定內(nèi)的文件打印和復(fù)印工作；2.負(fù)責(zé)公司電話、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等的日常維護(hù)，以及打印紙、傳真紙、復(fù)印紙等紙品和有關(guān)印刷品的管理工作；3.負(fù)責(zé)公司
2024-09-03 02:17
【摘要】年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：收發(fā)兼接待姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.全公司各類郵件、報(bào)刊和雜志的分發(fā)和投送，每年兩次報(bào)刊的訂閱；2.全公司各類對(duì)外、對(duì)內(nèi)大小會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)用品采購、會(huì)場(chǎng)服務(wù)以及來賓接待、會(huì)后清理工作；
2024-09-03 01:29
【摘要】360度考核表一、360度績效考核法簡介360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評(píng)論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達(dá)到提高自己的目的。員工如果想知道別人對(duì)自己是怎么評(píng)價(jià)的，自己的感覺跟別人的評(píng)價(jià)是否一致，就可以主動(dòng)提出來作一個(gè)360度考核。當(dāng)然這種考核并不是
2024-08-15 23:39
【摘要】 附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2024-08-09 21:19
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-07-03 19:25
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60％董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-09 19:36
【摘要】績效考核表目錄1汽車銷售部汽車銷售經(jīng)理績效考核表展廳經(jīng)理績效考核表銷售顧問績效考核表銷售助理績效考核表銷售信息員績效考核表前臺(tái)接待績效考核表二手車專員績效考核表上牌專員績效考核表汽車金融專員績效考核表2售后服務(wù)部售后服務(wù)經(jīng)理績效考核表售后信息管理員績效考
2024-08-09 21:47
【摘要】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-07-03 22:33
【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-07-03 20:33
【摘要】第一篇：員工績效考核表 員工績效考核表（KPI考核用） 員工績效考核表（KPI考核用）被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...
2024-10-12 19:40
【摘要】1/202/20公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-
2025-04-10 23:04
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