section121員工考核指標(biāo)量表(編輯修改稿)
2024-07-27 16:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表：投資管理處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱投資管理處經(jīng)理所屬部門投資管理處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%領(lǐng)導(dǎo)能力10%組織能力10%計(jì)劃能力10%協(xié)調(diào)溝通能力15%專業(yè)技能15%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 四、 企業(yè)文化處經(jīng)理表：企業(yè)文化處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱企業(yè)文化處經(jīng)理所屬部門企業(yè)文化處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%計(jì)劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 五、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理表：財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%計(jì)劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 六、 審計(jì)處經(jīng)理表：審計(jì)處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱審計(jì)處經(jīng)理所屬部門審計(jì)處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%計(jì)劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 七、 法務(wù)處經(jīng)理表：法務(wù)處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱審計(jì)處經(jīng)理所屬部門審計(jì)處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%計(jì)劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 八、 行政處經(jīng)理表：行政處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱行政處經(jīng)理所屬部門行政處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%計(jì)劃能力10%組織能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%決策能力10%專業(yè)技能20%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 九、 生產(chǎn)處經(jīng)理表：生產(chǎn)處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱生產(chǎn)處經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)度12%主管總監(jiān)（70%）副經(jīng)理（15%）基層員工（15%）年度誠(chéng)實(shí)正直7%公司榮譽(yù)感7%個(gè)人信用意識(shí)7%節(jié)儉意識(shí)7%工作能力60%領(lǐng)導(dǎo)能力5%組織能力15%計(jì)劃能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%專業(yè)技能15%績(jī)效考核工作態(tài)度30%工作責(zé)任心7%主管總監(jiān)半年公平公正意識(shí)7%團(tuán)隊(duì)建設(shè)6%員工培養(yǎng)意識(shí)6%學(xué)習(xí)意識(shí)4%工作業(yè)績(jī)70%所屬部門績(jī)效考核結(jié)果70%績(jī)效考核委員會(huì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 十、 人事勞動(dòng)處經(jīng)理表：人事勞動(dòng)處經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱生產(chǎn)處經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)處方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德40%公司忠誠(chéng)
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