考核指標(biāo)量化說明表(編輯修改稿)
2025-07-28 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 90－100計劃和組織能力50%做事無計劃，缺乏組織能力制定計劃和組織實施有難度，需要別人幫助方能進行能根據(jù)公司的要求，制定相應(yīng)程序和計劃，在權(quán) 限范圍內(nèi)配置資源，明確目標(biāo)和方針，以及確保供應(yīng)的保障具有極強的制定計劃的能力，能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計劃提高工作效率，以最佳的結(jié)果為目的6 / 13第二章 員工態(tài)度考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn)0－60 61－80 81－90 90－100敏捷性 直接上級很不容易接受新事物，看問題只看表面，不能迅速找到解決新問題的辦法對新事物的接納需要較長時間，對問題實質(zhì)的洞察力不高，經(jīng)過較長時間思考能夠找到解決新問題的辦法易于接受新事務(wù)，能夠從以往經(jīng)驗中推出解決問題的方法，對實質(zhì)有洞察力很容易接受新事物、遇到問題具有舉一反三的思維方式，對問題實質(zhì)具有敏銳的洞察力0－60 61－80 81－90 90－100系統(tǒng)性 直接上級強調(diào)本位主義，不能從全局角度考慮問題有時能不局限于本部門的利益來考慮問題一貫?zāi)軓娜纸嵌瓤创龁栴}一貫?zāi)軓娜纸嵌瓤创龁栴}，又能 細致了解事物的微小差別0－60 61－80 81－90 90－100責(zé)任心 直接上級 面對任務(wù)，設(shè)法逃避能夠履行崗位職責(zé)，承擔(dān) 應(yīng)有的責(zé)任勇于接受任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任能勇于接受艱巨任務(wù)，承擔(dān) 責(zé)任0－60 61－80 81－90 90－100風(fēng)險精神 直接上級對自己的能力持懷疑態(tài)度，夸大風(fēng)險，不敢 嘗試相信自己的能力能夠承擔(dān)風(fēng)險相信自己的能力，遇到問題比較樂觀，有勇氣面對風(fēng)險相信自己的能力，遇到問題采用樂觀態(tài)度，有勇氣面對各種風(fēng)險0－60 61－80 81－90 90－100團隊精神 直接上級、同級 很少與團隊成員合作， 過分個人主義能與他人合作溝通，但有時表現(xiàn)出個人主義傾向能與他人合作溝通，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，取得較好效果能與他人密切合作，加強整體團結(jié)，發(fā)揮群體中每個人的作用，以取得最佳效果0－60 61－80 81－90 90－100紀(jì)律性直接上級平均每月都請事假或病假，年請假天數(shù)超過15 天，常 違反公司規(guī)章制度偶爾請病假或者事假，年請假天數(shù)在 7 天到 15天之間，遵守公司規(guī)章制度很少請病假或事假，年請假天數(shù)在 7 天之內(nèi)，較 好遵守公司規(guī)章制度全年從來沒有請過假，嚴(yán) 格遵守公司各項規(guī)章制度主動性 直接上級 0－60 61－80 81－90 90－1007 / 13工作態(tài)度消極，經(jīng)常怠工，常常不能按時完成工作任務(wù)工作缺乏主動性，有時無故不能完成工作任務(wù)工作積極主動，能夠按時完成工作任務(wù)在行動上表現(xiàn)出很強的緊迫感，不靠上級壓力，主 動性非常強，一切都以工作為重0－60 61－80 81－90 90－100創(chuàng)造性 直接上級完全缺乏創(chuàng)造性，工作因循守舊，按部就班，即使問題很明顯也不去改變現(xiàn)狀工作中很少表現(xiàn)出創(chuàng)新精神，工作按部就班的進行能夠在工作中表現(xiàn)出一些創(chuàng)造性， 對工作提出一些改進建議有豐富的想象力和強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出可行的工作改進方向0－60 61－80 81－90 90－100堅韌性 直接上級在工作中遇到一點困難就止步不前，經(jīng)常不能完成工作任務(wù)在工作中遇到困難后， 經(jīng) 常不是先自己想辦法解決，而是將問題上交，從而無法完成工作任務(wù)在工作中遇到困難能夠承受住壓力，主動想辦法解決，盡力完成工作任務(wù)在工作中遇到艱巨任務(wù)能夠持之以恒，不為外界不利因素和干擾所影響，以最大的熱情和干勁完成任務(wù)8 / 13第三章 KPI 指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn)0－60 61－70 71－80 81－100 101－120利潤總額完成率完成 %以下完成 % % 完成 % % 完成 %以上 完成 %以上0－60 61－80 71－80 81－100 101－120銷售收入完成率完成 %以下完成 % % 完成 % %
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