marketplace企業(yè)經(jīng)營策略管理訓練流程安排表(編輯修改稿)
2025-07-27 16:34 本頁面
【文章內容簡介】 行銷；財務及生產(chǎn)結果； 進行企業(yè)的經(jīng)營策略的必要調整，包含產(chǎn)品設計、售價、廣告、銷售/服務支援人員、網(wǎng)路銷售策略、工資福利制度及生產(chǎn)。另外，考慮開設新的銷售據(jù)點。 10301200Q3決策結果解說：經(jīng)營策略的取捨講師將在本單元分析各組Q3競爭成果的比較，並介紹企業(yè)在擬定經(jīng)營策略的重要決策項目及其因果關係。也將說明波士頓矩陣(BCG Matrix)在產(chǎn)品定位上的運用，同時介紹系統(tǒng)中提供的眾多策略分析工具。12001300午餐13001530商業(yè)計劃報告：爭取新資金的投入講師宣佈商業(yè)計劃報告的方式與規(guī)定各組分別按講師的要求準備商業(yè)計劃書(ppt)各組派代表向以講師為首的風險投資業(yè)者簡報商業(yè)計劃風險投資業(yè)者決定給予的資金投入153
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