企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例：1985年，由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車(chē)公司合資車(chē)“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后，銷(xiāo)售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究，認(rèn)為“沙格型”汽車(chē)的

2025-02-27 17:25

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨

2025-02-06 05:56

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)誤區(qū)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/30第19講常見(jiàn)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)會(huì)認(rèn)為，自己既沒(méi)有加薪的權(quán)力，也沒(méi)有升職的權(quán)力，激勵(lì)應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情，公司有統(tǒng)一的激勵(lì)政策，照章執(zhí)行就可以了。請(qǐng)看：?激勵(lì)方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平，定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門(mén)業(yè)績(jī)排行

2025-04-18 13:33

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-23 12:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?

2025-02-13 18:36

知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略主講人:薛琦院長(zhǎng)臺(tái)灣金融研訓(xùn)院中華民國(guó)八十九年九月六日1TheNewEconomyOutline?Theneweconomy-the.model?Theenginesofgrowth-capital,labor,technology?Thecapita

2025-01-15 17:12

大陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略壹、緒論貳、經(jīng)營(yíng)策略的基本概念參、策略的釐訂肆、環(huán)境分析伍、策略的形成陸、策略執(zhí)行與評(píng)估柒、結(jié)論恒惠國(guó)際咨詢(xún)大陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略-緒論一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)二、企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之條件三、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)條件之關(guān)鍵因素-策略四、管理程序與策略五

2025-02-12 10:58

erp項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP專(zhuān)題技術(shù)研討會(huì)ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值，業(yè)務(wù)集成，變革管理3自國(guó)外的MRP，MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥

2025-03-04 17:19

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與利潤(rùn)成本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營(yíng)與管理.利潤(rùn)與成本寇世斌博士中華民國(guó)八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)０咐麧?rùn)的產(chǎn)生理論利潤(rùn)i=營(yíng)業(yè)額i-成本i(i：第i批)?企業(yè)總潤(rùn)的產(chǎn)生理論

2025-02-27 17:26

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線(xiàn)?綜合平衡?以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)?

2025-02-18 07:26

市場(chǎng)失靈與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)失靈與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)已經(jīng)充分證明，市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見(jiàn)的手”遠(yuǎn)不是萬(wàn)能的，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的問(wèn)題?，F(xiàn)代微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)失靈問(wèn)題進(jìn)行了許多研究，并分析了通過(guò)政府干預(yù)解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題的可能性。?市場(chǎng)失靈有多種表現(xiàn)，如競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致集中和壟斷、市場(chǎng)供求反應(yīng)不同步（蛛網(wǎng)模型）、資源配置的非理性

2025-01-18 04:40

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿(mǎn)足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法：比較分析法?實(shí)際與過(guò)去相對(duì)比，揭示發(fā)展趨勢(shì)?

2025-02-12 21:27

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算管理流程最佳做法及診斷此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終階段匯報(bào)會(huì)2023年5月8日內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算管理的最佳作法?對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算管理流程評(píng)估?縮短差距的工作計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算流程的目的及原則目的?將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年

2025-02-18 06:56

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與診斷-管理之精神-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與診斷：管理之精神第一節(jié)規(guī)劃之精神壹、整體之規(guī)劃模式貳、前瞻性之挸劃參、創(chuàng)新之規(guī)劃第二節(jié)組織之精神壹、組織數(shù)學(xué)之應(yīng)用貳、分權(quán)之經(jīng)營(yíng)參、企業(yè)之再造第三

2025-02-15 14:16

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與診斷管理之精神-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與診斷：管理之精神第一節(jié)規(guī)劃之精神壹、整體之規(guī)劃模式貳、前瞻性之挸劃參、創(chuàng)新之規(guī)劃第二節(jié)組織之精神壹、組織數(shù)學(xué)之應(yīng)用貳、分權(quán)之經(jīng)營(yíng)參、企業(yè)之再造第三

2025-02-15 14:22

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