成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(編輯修改稿)
2025-07-14 15:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流程活動(dòng)說(shuō)明 [001]統(tǒng)計(jì)呆滯物料明細(xì) 物料統(tǒng)計(jì)員 每月 31 日以前根據(jù) ERP 原材料的現(xiàn)存量以及呆滯原材料的定義進(jìn)行排序匯總，制定出《月度呆滯原材料明細(xì)表》；根據(jù)變動(dòng)表中的產(chǎn)成品現(xiàn)存量以及呆滯產(chǎn)成品的定義進(jìn)行排序匯總制定出《月度呆滯產(chǎn)成品明細(xì)表》，并將其發(fā)送給物控師。 [002]分析判斷原因 根據(jù)呆滯物料的來(lái)源， 物控師通過(guò)查 ERP 的訂單執(zhí)行情況初步分析呆滯成品的產(chǎn)生原因， 區(qū)分是未使用的呆滯原材料 還 是呆滯產(chǎn)成品， 物控師將《月度呆滯產(chǎn)成品明細(xì)表》按產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)匯總，方便 產(chǎn)品經(jīng)理 和市場(chǎng)部 跟單員 制訂回收辦法。 [003]發(fā)出呆料催辦單 向相關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)品經(jīng)理以及跟單員發(fā)出《呆滯物料催辦單》 [004]制訂原材料處理辦法 產(chǎn)品經(jīng)理判斷原材料可否改變?cè)O(shè)計(jì)重用或用于其他產(chǎn)品，制訂合適的處理辦法。 [005]與銷(xiāo)售員確認(rèn)是否發(fā)貨 市場(chǎng)部跟單員 對(duì)呆滯產(chǎn)成品產(chǎn)生原因以及能否繼續(xù)發(fā)貨聯(lián)系相應(yīng)的業(yè)務(wù)員進(jìn)一步確認(rèn)。 [006]跟蹤處理結(jié)果 物控師對(duì)未及時(shí)反饋處理辦法的催辦單進(jìn)行跟催。 [007]反饋處理意見(jiàn) 產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)技術(shù)可行性或試驗(yàn)結(jié)果，提出處理意見(jiàn)反饋給物控師。 [008]反饋處理意見(jiàn) 市場(chǎng)部跟單員 將 與市場(chǎng)部銷(xiāo)售員確認(rèn)的結(jié)果，在每月 5 日前反饋物控師。 [009]制訂呆滯 物料 處理指令 物料
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