成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(編輯修改稿)
2024-07-14 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程活動說明 [001]統(tǒng)計呆滯物料明細(xì) 物料統(tǒng)計員 每月 31 日以前根據(jù) ERP 原材料的現(xiàn)存量以及呆滯原材料的定義進(jìn)行排序匯總，制定出《月度呆滯原材料明細(xì)表》；根據(jù)變動表中的產(chǎn)成品現(xiàn)存量以及呆滯產(chǎn)成品的定義進(jìn)行排序匯總制定出《月度呆滯產(chǎn)成品明細(xì)表》，并將其發(fā)送給物控師。 [002]分析判斷原因 根據(jù)呆滯物料的來源， 物控師通過查 ERP 的訂單執(zhí)行情況初步分析呆滯成品的產(chǎn)生原因， 區(qū)分是未使用的呆滯原材料 還 是呆滯產(chǎn)成品， 物控師將《月度呆滯產(chǎn)成品明細(xì)表》按產(chǎn)品線進(jìn)行分類匯總，方便 產(chǎn)品經(jīng)理 和市場部 跟單員 制訂回收辦法。 [003]發(fā)出呆料催辦單 向相關(guān)產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理以及跟單員發(fā)出《呆滯物料催辦單》 [004]制訂原材料處理辦法 產(chǎn)品經(jīng)理判斷原材料可否改變設(shè)計重用或用于其他產(chǎn)品，制訂合適的處理辦法。 [005]與銷售員確認(rèn)是否發(fā)貨 市場部跟單員 對呆滯產(chǎn)成品產(chǎn)生原因以及能否繼續(xù)發(fā)貨聯(lián)系相應(yīng)的業(yè)務(wù)員進(jìn)一步確認(rèn)。 [006]跟蹤處理結(jié)果 物控師對未及時反饋處理辦法的催辦單進(jìn)行跟催。 [007]反饋處理意見 產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)技術(shù)可行性或試驗結(jié)果，提出處理意見反饋給物控師。 [008]反饋處理意見 市場部跟單員 將 與市場部銷售員確認(rèn)的結(jié)果，在每月 5 日前反饋物控師。 [009]制訂呆滯 物料 處理指令 物料
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