有關(guān)呆滯物料的管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由“處理小組”負(fù)責(zé)另案處理。5 管理內(nèi)容 供銷部負(fù)責(zé)每季度清理呆滯物料，并編制《呆滯物料清單》并于每季度末前提交到相關(guān)部門確認(rèn)。 被提交確認(rèn)的部門自收到《呆滯物料清單》后，10個(gè)工作日內(nèi)給出確認(rèn)意見(jiàn)和初步處理意見(jiàn)并上報(bào)“處理小組”。 庫(kù)房負(fù)責(zé)按《呆滯物料清單》將呆滯物料隔離及辦理分帳管理手續(xù)，并作好標(biāo)識(shí)放入待處理區(qū)。 “處理小組”提出最終的處理方案并上報(bào)財(cái)務(wù)部備案。6 處理方案的確定呆滯物料在公司內(nèi)部不能進(jìn)行利用的，處理對(duì)象首選為該物料的供應(yīng)商。屬合格供應(yīng)商提供的物料，應(yīng)盡力說(shuō)服其接受被處理的物料，并按退貨、換貨或折價(jià)處理。供應(yīng)商接受后可做為其優(yōu)良合作記錄。7 呆滯物料利用后的獎(jiǎng)勵(lì)及產(chǎn)生的考核 獎(jiǎng)勵(lì)公司內(nèi)部人員可提出方案利用呆滯物料報(bào)“處理小組”。對(duì)可行的方案，各研發(fā)部應(yīng)積極推動(dòng)實(shí)施。實(shí)施完成后可對(duì)方案提出人或?qū)嵤┎块T予以獎(jiǎng)勵(lì)（審批表格見(jiàn)表《利用呆滯物料方案及獎(jiǎng)勵(lì)審批單》）。獎(jiǎng)勵(lì)金額可為被處理物料當(dāng)時(shí)購(gòu)買價(jià)格的5% ——10%。 考核綜合計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)各部門在上一年度產(chǎn)生的呆滯物料的總額，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1